參與的社福團體不諱言，過去他們開發產品，總是從學員能做什麼的角度出發，但7-ELEVEN教他們去思考市場需要什麼，如何透過設計、行銷策略，讓產品除了可以展現身心障礙者的能力，還能提高價值，的確帶給他們不一樣的衝擊，也為公益行銷帶進更多know-how及能量。 周文珍表示，過去社福團體想的是「我會做什麼」，而不是「我做什麼，市場才會需要」，7-ELEVEN所帶進來的企業經營理念，以及整合相關資源協助，讓相對弱勢生產者的商品，也上得了強勢通路。
「他們做得很好，」7-ELEVEN行銷商品經理施承孝說，「只是對於市場喜好的拿捏缺乏經驗，這剛好是7-ELEVEN的專長，所以我們給了一些建議。」「7-ELEVEN並沒有特別放寬採購標準，」施承孝強調，「我們不能違背對消費者的承諾，況且他們也不需要我們放水，我們只是和他們一起重頭檢視商品的設計、包裝和品質，是不是符合消費者的需要。經過改良調整之後，我們更進一步提供門市銷售管道，讓他們能夠向大眾展現工作成果。」
台灣的身心障礙者已突破百萬大關，但他們的就業率低、失業率高，近 1/7 的身心障礙者處於失業狀態，待業期最高還長達 7 年以上，聯合勸募協會和 7-ELEVEN 及台灣大哥大看見身心障礙朋友的需要和機會，與 100 多家社福機構共同搭建全方位的就業資源服務網絡，關懷身心障礙朋友。期待您的參與 , 幫助他們跨出夢想的第一步！
