從範例較容易瞭解假設檢定的概念，舉例如下，便利商店經理根據財務分析，認為若顧客平均每次消費金額高於$170，發行NFC卡將可以獲利。 假設每次消費金額是常態分佈，標準差為$65。 現以400人進行取樣，發現樣本算術平均數(sample mean)為$178。 便利商店經理是否能夠推論發行NFC卡可以獲利？
首先，請親自體驗經典的心理學實驗！ 照影片中的指示玩玩看。專心數白衣球員傳球的次數，看你有沒有數對？
隨機實驗 Random Experiment 會導致得到幾種可能的結果 (outcome) 之一的行動或程序。 舉例：擲銅板，可能的結果：正面、反面。 樣本空間 Sample Space 隨機實驗的樣本空間包含所有可能的結果。這些結果必須是 exhaustive 及 mutually exclusive。 樣本空間表示為 S = {O1, O2, ..., Ok} 舉例：擲骰子的樣本空間 S = {1, 2, 3, 4, 5, 6}
自我選擇取樣 (self-selected sampling) 舉例來說，參與call-in民調的電台聽眾，因為對於該議題感興趣而參與調查，這是聽眾的自我選擇。 這種取樣方式幾乎總是有偏差的。
中位數 (Median) 把資料加以排序，落在中間的數值，即為中位數。 若有偶數筆資料，則中位數是落在中間的2筆資料的平均。 中位數的意義在於有1半的資料中位數。 和算數平均數相比，中位數的好處是，不會受到極端值的影響。 舉例來說，有5名同學成績排序為: 50, 60, 70, 80, 90，則中位數為70。有1半的同學70分。
我們活著，而且無知 科學家早已習慣面對「存疑」和「不確定性」。所有的科學知識都是不確定的。 要解開任何從未被解開過的難題，你必須讓通向未知的門半開半掩，容許「你可能沒全弄對」的可能性。否則，如果你早已抱持定見，也許就找不到真正的答案。 有些人說：「你怎麼能夠活著而無知？」我不知道他們是什麼意思。我從來都活著，也從來都很無知。那容易得很。我想知道的是「你如何能什麼都知道？」
區間資料 (interval data, quantitative data, numerical data) 實數 (real numbers)。 可以對區間資料進行各種運算。 類別資料 (nominal data, qualitative data, categorical data) 舉例來說，變數是班長候選人，值域為「沈佳宜」、「柯景騰」。 有時我們會為類別指定數值。以上例而言，可以指定「沈佳宜」為1，「柯景騰」為2。
不同性格的人有不同的喜好，因此會事情的想法，重視的重點都會有所不同。 若能根據對方的喜好，來溝通、互動，便可以如魚得水，否則會阻礙重重。 PODA (Personal Organization Distinction Assessment)性格評量系統是由侯喬騰(Jordan)團隊提出。
Seek first to understand，專注在Circle of Influence，深刻地瞭解對方，因此可獲得正確的資訊（而不是自己的偏見、片斷的資訊），也可建立易於合作的氣氛，如此，將會更具有影響力。 當彼此真正深刻地互相瞭解，將會更開放，更具有創意的想法及其他的可能性，就有機會被激盪出來。如此，彼此間的差異，就不再成為溝通的阻礙，反而可以藉此獲致綜效(synergy)！
我們常常只熟悉其中少數幾種發揮影響力的策略。 應該要熟悉完整的策略，並視情況加以應用。 需要常常練習，才能夠得心應手。 面對反對意見時，我們常常急著採用 Reasoning 的方式來處理， 但這麼做只是反覆說明自己的觀點，並沒有考慮到對方的想法。 可以試著多採用 Consulting 的方式，先瞭解對方的完整想法。 這一點和 Moments of Truth 裡的 Explore 道理是相通的。 要足夠瞭解對方，才能夠應用恰當的 Tactics。
1880年，William James將天才的思考模式和達爾文的演化理論相比較，發現創造力主要來自於：(1)盲目的變異- 如此，才能夠不落窠臼，獲得嶄新的觀點(2)選擇性的保留。
5. 逆向拉回 有吸引注意力及幽默的效果。 經典範例：唐伯虎為鄰居母親大壽當場寫的對聯－－ 對門老嫗不是人 天上聖母下凡來 生的孩子都做賊 偷得蟠挑獻母來
「引言」的目的：引發讀者的興趣，抓住讀住的注意力。 金字塔頂端的引言：引發讀者對這篇文章的興趣。 第一個邏輯主線的引言：說明這個主題和整篇文章的關聯性。 其他邏輯主線的引言：說明這個主題和前面討論的主題的關聯性。
這本書源自於1944年UCLA的W. J. King教授在ACME(American Society of Mechanical Engineers)所發表的文章：The Unwritten Laws of Engineering。 觀念非常基本，不隨著時代而改變，因此即使是65年後的今天，這些原則仍然是適用的。 這本書受到Jack Welch及Warren Buffett的推薦。
技術證照考試=Geo2005地質鑽探資格認證 各位中國生產力中心工地主任斗六班學員大家好，本年度工程專業技術證照認證輔導考試歡迎你的參與，本次報名經濟部中央地質調查所Geo2005地質鑽探初階資格認證者報名學員計有43人；完成證照考試人員名單如下 : 有部份未能完成考試資料傳送及證照照片傳送，將無法請領證照，請自行核對名單以免權益受損。各位學員相互通知並核對名單。不在名單內者可申請參加12月13日在台中CPC的考試。
霸榮告訴你： 1.金融海嘯下各類型投資市場皆疲軟，唯獨金價仍有支撐，投資人紛紛擁抱黃金以求避險，這股需求可望在年底前將金價推升至1,200美元。 2.近來黃金類型基金受金融市場拋售潮拖累，建議投資人持有實體黃金。 3.其他較佳投資標的，包括黃金指數型基金、金礦開採公司。 全球金融市場全面崩盤，投資市場晦暗無光，猶能兀自閃耀者，唯有黃金。去年，黃金價格一路上揚，其他類型的資產幾乎均望塵莫及。
該給的掌聲就應該要給：紐約大學史騰商學院的魯賓尼教授（Nouriel Roubini）說對了。2008年02月20日（詳見商業周刊1058期），我根據他所分析的金融災難的12個步驟撰寫了一篇專欄文章。唉！美國不止經歷了這些步驟，還在英國等其他國家的幫兇之下，拖垮了全世界。 明年，更不樂觀！ 全球股市已腰斬，亂象仍在發酵
美國至少自1920年代起，便擁有撼動世界經濟的能力，現在依舊如此。於是乎，高所得國家如火如荼的去槓桿化現象，以及新興經濟體旺盛的成長動能，兩者間的角力勝負已定，唉！由前者取得關鍵性勝利。 然而，此一結果不全然是壞消息：例如，通膨壓力正迅速平息。但即便如此，更多壞消息還是隱身其中。頹圯的金融體系將會削弱寬鬆銀根所欲刺激的經濟效果，此又會拉長日後景氣疲軟的時間。即使果敢的行動已經將金融體系從心臟病發的鬼門關拯救回來，但病人還是虛弱無力、奄奄一息。
金融危機越演越烈，過去一個月來更以迅雷不及掩耳的速度，全面重創全球各國，幾乎沒有單一產業可以置身事外。儘管科技產業並非這一連串動盪的起點，但餘震猶在，科技業者的當務之急便是要在最短時間內找出因應之道，亦即調整推動企業成長的優先順序。在此麥肯錫建議科技業者，答案就在新興市場。
就在十月上旬，全世界都看到英國首相［好的高登〕的那一面發揮作用。面對英國金融體系瀕臨崩潰，英國首相高登‧布朗（Gordon Brown）積極作為，其領軍下的英國政府端出全方位的大膽計畫。該計畫也很昂貴，但其成本與經濟衰退所必須承擔的成本相比，算是小得多了。 各國聯手，終於躲過全面崩潰
各位同學與學員大家好，本年度技術證照認證輔導考試歡迎你的參與，本次報名經濟部中央地質調查所Geo2005地質鑽探初階資格認證者學生37人、學員6人；完成證照考試人員名單如下 : http://blog.sina.com.tw/pmpdiy_frank/article.php?pbgid=36431&entryid=585110 需參加測量丙級技術士檢定學生與參加工地主任訓練者，請自行下載測量講義，網址如下 :
亂無章法、由個別機構和個別國家各自為政的階段已經結束了。我花了一段時問（可以說太長了）才終於體認到此全面性的威脅。也許是美國財政部的失策，尤其是放手讓雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉的決策，引爆今天的恐慌。那麼現在該怎麼辦？簡潔的說：「所有能做的都要做。」受影響的經濟體占全球總產出的一半以上，這也使得此股風暴成為一九三○年代以來最重大的經濟危機。
經濟大蕭條（Great Depression）發生至今不過才七十個年頭，從美國國會（09月29日）否決財政部長鮑爾森（Henry Paulson）所提的紆困方案來看（編按：美國國會於10月03日再次審理此案，最後眾議院以263票對171票，通過經參議院修訂完成的舒困案），國會顯然認為此刻值得再冒一次經濟大蕭條的風險。上次經濟的大蕭條或許可說是二十世紀的最大災難，該次蕭條加上其他因素，促成了第二次世界大戰，特別是希特勒的崛起。我們現在能想像，這次若再發生經濟蕭條，又會帶來什麼樣的災變嗎？ 這種不祥的預感似乎過於誇大了，至少我認為是如此。不過，那種可怕的後果已經不再是完全不可能發生，倒不是因為經濟一昇退不可避免，絕非如此，而是因為採取行動勢在必行，才能避免經濟步入嚴重衰退。
在全球各國，家族企業是企業體運作的一種形式，並對經濟社會發展過程產生重要作用。台灣的家族企業肩負著創業家的理念及願景，佐以旺盛精力推動，因此扮演起整體經濟引擎的關鍵角色。目前（至2007年營收排名前一百大的台商企業中(台灣地區)，就有三十八家是家族企業，它們的營收規模占整體33％。台灣及亞洲多數地區的家族企業，在董事會上都只看見家族親友的面孔，然而他們的主要功能不外乎是蓋章了事。
過去有人提出世界是平的，馬上就有人說，不！不是那麼平。 有人說亞半球崛起，但也不！不只亞洲，美國以外許多國家都在崛起。 當美國主掌的單極世界已經鬆動，那將會是一個怎麼樣運作的世界？
危急的時代，需要挺而走險的急救措施。但至少得記住，忙亂間做出的決策，可能影響一整個世代的金融體系。速度儘管重要，但是採行正確的新制度更重要。 無疑的，危機早已升高至政府無法放任私部門不管，或者是僅需中央銀行提供少許援助就可以解決的地步了。而對於美國而言，伸手援救貝爾斯登（Bears Stearns）銀行，正是前述選項消逝的時機。但是，過去兩個多星期以來發生的事件------接管房利美（Fannie Mae）與房地美（Freddie Mac）、雷曼兄弟（Lehman Brothers）的破產、美林（Merrill Lynch）遭購併、拯救美國國際集團（AIG）、摩根士丹利（Morgan Stanley）與高盛（Goldman Sachs）決定成立受政府管轄的銀行控股公司------這一連串的事件，使得全面性的解決方案成為勢在必行。
《波士頓顧問集團報告》是世界規模最大的管理顧問------波士頓顧問公司定期發表的市場研究報告。5位來自巴西和印度的高階主管，寫出這篇名為《解碼下10億消費者》(Decoding The Next Billion consumer)的研究，提醒企業重視來自金磚四國的10億消費者，可能正是形成下必波消費動能的大商機。 金磚四國、非洲、中東歐及部分亞洲，擁有超過10 億人、世界最大的未開發消費族群。抓住他們的共同偏好，將可能成為下一個全球領導品牌。
現在是巨變的時刻。華爾街前五大投資銀行中，貝爾斯登(Bear Stearns)、雷曼兄弟(Lehman Broth)和美林(Merrill Lynch)這三家的獨立經營地位已經因破產或被購併而消滅；保險巨擘美國國際集團(AIG)也岌岌可危。不久之前還是大家眼中美好的美國新金融體系，現正在我們眼前崩裂。 過去幾週來我有三個體驗，這幾個體驗有助於我在這次的危機中保持思路清晰。
金融機構有難時，尤其當許多金融邊機構同時爆發危機時，令人信賴的政府總是會出手拯救其中大型的金融機構。既然房利美(Fannie Mae)與房地美(Freddie Mac)的問題牽連太廣，美國政府終於宣布接管二房，這也是不可避免的結果，畢竟二房屬於由美國國會設立的「政府支持機構」(government sponsored enterprises，簡稱GSE)。由於這兩家貸款機構的放款規模，占全美房屋抵押貸款總額約四分之三，因此把房貸融資的風險由國家承擔的做法，也幾乎大致底定了。
