~達人簡歷~ {工作經歷} 台灣教授協會辦公室主任 開拓文教基金會研究員 淡水工商管理學院(真理大學)資管系副教授 蕃薯藤數位科技副總經理、技術長、營運長 中央研究院資訊科學研究所博士後研究 {社會參與經歷} 台北市環境改造協會理事長 台灣藝術發展協會理事長 開拓文教基金會董事 台灣終止童妓協會理事 消費者文教基金會3C委員會委員
本次提供之研究區域位於屏東縣,使用經濟部水利署在屏東縣境內之新瑪家(1730P123)雨量站資料,本次搜集之監測資料為1975(64)至2007(96)共33年每月與每日降雨量數據。今將此地區33年降雨量資料運用技術分析之方式進行工程應用之統計分析,提供各界參考運用。研究分析資料將以資料庫建立之模組型態,提供從事營建工程六大生命週期(構想、規劃、設計、施工、營運使用、維護管理)人員參考。 本專案技術分析資料提供各界下列用途 : 1.山坡地開發水土保持規劃與審查 2.區域計劃通盤檢討規劃與審查 3.非都市土地開發環境影響評估 4.土地開發環境地形與水文影響分析 5.工程施工地區降雨量與環境影響評估分析 6.降雨量與水資源可靠度及敏感度環境影響評估 7.降雨量對水庫蓄水與壩體安全評估 8.水庫蓄水與集水區降雨量影響評估 9.降雨量與區域排引水環境保護影響評估
油價迭創新高,糧食價格飆漲不止。航空公司紛紛取消航線、調漲票價,部分業者的漲幅甚至可逾三倍。航運和勞工成本持續翻揚,迫使美國部分企業重新研議將廠房外移至中國大陸的決策。儘管如此,全球各地的電腦、通訊設備、消費性電子產品價格卻仍持續滑落----某些品類每年的跌幅可高達兩成之多。在現今的年代,從原物料、人力、運輸以至物流成本等,幾乎每項投入要素的價格無不漲勢連連,但消費性電子產業仍可成功降低營運成本。箇中緣由何在?
未來1/4個世紀,美國霸主地位仍無庸置疑,但世界將激化衝突,或是共謀合作?繫乎下屆美國總統人選。我們生存的世界是由美國人,或者更確切的說,是白種美國人(Anglo-Americans)所塑造的世界。美國將繼續發揮巨大的影響力,但美國會如何運用其影響力?這是我們在看待美國總統大選時應該提出的問題。這其中的選擇好像也很明顯:一方陣營預期世界將會衝突不斷;另一方陣營則是相信攜手合作必能共謀出路。
近年來因為「韓流」,有越來越多的人開始關心起韓國。韓國的社會、教育、經濟等面向,相較於台灣有什麼相異與相似呢?既然世界是平的,就不能不了解韓國這個國家。
網路已成為人們生活不可或缺的一環,如何運用網路的力量,創造銷售佳績?實體通路該如何善用既有優勢,將觸角擴展至網路上?
1999年,百視達將原網站改版,不僅增加了更多電影與娛樂新聞,改善了電子商務能力,促進店內與線通路合流。百視達如何成為兼顧實體店面及網路事業的雙料贏家呢?
也許是神經不夠敏感,今天在網路上閒逛的時候才發現了這個天大的消息。 台灣版的Windows Live ID 可以申請了!! 也就是除了@hotmail.com或超難申請的@live.com的帳號之外,現在台灣的民眾可以申請到@livemail.tw的Windows Live ID了!以前風聞可以申請@live.com的帳號時候,想必有許許多多的朋友搶破頭的不是搶不到帳號,就是搶不到自己滿意的帳號。通常我都會建議朋友前往網路資源學習站中觀看格友好手的秘文『[禁斷秘技] 申請@live.com 帳號,新招又來啦!』一文。可惜,據說這篇文章的效用僅維持了一時三刻,成為該網站開站以來最短命的文章,實在令人不勝唏噓。 不過,這是微軟釋出新的台灣版Windows Live ID申請,不再需要任何的秘技,只要登入微軟『申請Windows Live ID』網頁,就可以輕而易舉的申請到屬於自己的@livemail.tw帳號喔!以下跟大家分享一些簡單的步驟吧~
台灣版的Windows Live ID 可以申請了!!
很多人都知道,演講除了「台上講,台下聽」之外,適時利用一些視覺輔助工具如投影機、圖表等等!往往可以提升聽眾的注意力,以及演講的說服力。
資深演講顧問湯瑪士‧李區(Thomas Leech)指出,在演講中加入這些視覺輔助工具固然可以增強所傳達的訊息,但如果缺乏正確的運用技巧,反而容易讓聽眾分心,並干擾演講的效果。因此李區建議,演講者在運用視覺輔助工具時,要注意以下六件事
行銷祕技◎實用祕技 10 步驟,打造超人氣網路社群! (取材自《解開KM成功密碼》,中國生產力中心出版。)整理◎撰文/張鴻
在Web2.0網路浪潮下,全球企業莫不投注心力在部落格、網路社群的經營,但要如何經營出超人氣的社群網站?根據社群經營專家史蒂芬妮‧萊恩(Stephanie Ryan)在〈建立網路社群〉一文中提及,成功經營網路社群必須依循10個步驟:
匯率、利率、或物價都是貨幣的價格,而這三種價格之間的相互牽引,又會使得它們對經濟的影響變得更為複雜。 處在一個開放的經濟環境中,無論企業或個人都會感受到匯率、利率、或物價波動所帶來的風險。
什麼因素左右匯率、利率或物價的變化?它們所代表的意義又是什麼? 如何估測它們的走向? 種種問題專業的經理人不可不知。 透過殷乃平老師以案例做輔助說明,為學員們揭開它的面目。
儘管美國景氣不佳,若中國能保持經濟起飛,全球經濟應可安全無虞。 中國和其餘亞洲國家,是少數此次未受到次級房貸影響的區域。
《經濟學人》長期提出警告,美國需求只是單一一個引擎,世界經濟不可能只靠一個引擎起飛,一個引擎的飛機總是容易墜毀。隨著房地產市場枯萎,消費者信心不振,美國經濟面臨了衰退危機。
公告經濟部中央地質調查所地質資料管理技能檢定考試錄取通過名單
此次暑期證照考試輔導,原定人數30人,報名人數54人,報到後全程上課50人。受電腦教室場地限制,分二梯次電腦上機技能檢定,參加技能檢定並完成資料傳輸繳交者經成績評定,通過本梯次考試之人員名單如下︰
有效率的主管懂得學習與成長,讓自己的影響力擴大,讓自己的領導層級往上提升。 一個企業是不是由第一級主管所領導,其實很容易觀察。這一類企業的價值是:我們是老板,你們不是。員工跟隨主管工作,只是因為他們別無選擇。第一級主管,也就是最低階層的主管。
問題是,很多主管很難突破第一級。近日,麥斯威爾接受艾莫里商學院網路知識報的訪問時表示,讓人驚訝的是,很多人覺得到了第一級已是頂點了。麥斯威爾指出,企業主管要突破第一級,邁入更高層級,就要做好四件事:與人和諧相處、促進團隊合作、維持良好態度,特別是在艱困的處境時,以及有效領導。
如何不斷地提升組織和員工的績效,是現代企業人力資源領域中備受關注的一環。人力資源績效評估的目的,在於實現企業經營目標以及提高員工的滿意程度,最終目的在於改善員工的工作表現,達到企業和個人發展的雙贏局面,而如何因應人力資源績效管理過程中所涉及的相關法律問題,亦是重要的課題。
為了強化企業的競爭,人力資源的績效管理已經成為企業人力責源管理的一項重要工具,更成為企業充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優勢的重要管道。如何不斷地提升組織和員工的績效,已是現代企業人力資源領域中備受關注的課題之一,因而有愈來愈多的企業加入人力資源績效管理行列。 本文作者為馮震宇老師是政大法律系暨智慧財產權研究所合聘教授,他以法律面的觀點來探討人力資源管理中,有關績效管理的法律考量,對專業經理的經營管理層面,有詳細探討與解說。
金融危機永遠大同小異這次也不例外,我們很快就知道證券化金融市場能否挺過去。
經過證券化金融市場這個美麗新世界的第一場危機,我們活了下來。就經濟層面而言,現在還不能斷定這個亂子會有多重大的意義,但它對金融體系的重要性卻是無可置疑。 度過第一場債務危機之後 已經發生的這一切,其實點出了重要的問題。以下列舉七項。
最近從同事來來往往的信件之中,發現了一份這樣的郵件。遊戲規則非常的簡單,只要看得懂文字,基本的加減法沒問題,就可以感受這種玄之又玄的遊戲。 信件的標題是:讀心術(“吉普塞人祖傳的神奇讀心術.它能算出你的內心感應”)
估計到2010年,整個中小企業放款的市場規模,至少會有50 %至60 %的增長空間。 台灣的中小企業放款,可以是驅動台灣銀行業繼續成長的主要力量之一,但做生意的方式必須有所改變。
長久以來,台灣的銀行很難從中小企業金融業務中獲利,這塊市場一直存在競爭激烈與過度放款等問題,不過情勢正在轉變。台灣的中小企業市場仍然活躍,估計到2010年,整個中小企業放款的市場規模,至少會有50 %至60 %的增長空間,此外,現有的中小企業資金,也還有三分之一不是透過銀行的管道取得。
此份資料是鴻海富士康科技集團郭台銘先生,2007(96)年9月15日在網路部落格所發表刊載的文章,因為是簡體字,對在台灣地區的讀者閱讀上有些困難,老師改用繁體呈現。郭先生擅長策略應用與執行力推展,全球佈局是郭先生最擅於運用的策略,他把執行力化為公司的強勢風格。
這是您學習徹策略管理與執行力的一份極有價值參考資訊,老師特別推薦給您閱讀。從郭先生的全球佈局策略,讓您的思維更為廣闊。您要從這一份簡報去了解一位成功的領導人,是如何了解過去與掌握現在及判斷未來,郭先生的成功不是靠運氣或是霸氣,您要從他的策略佈局去看未來的趨勢。
此份簡報是鴻海富士康科技集團郭台銘先生,於2007(96)年9月16日,在中國浙江省杭州市,舉辦的第四屆中國網商大會暨第二屆中國網商節,對參與者所親自發表的簡報。這也是郭先生全球佈局的另一局,是郭先生第一次在中國大陸公開演講,他把處女秀獻給中國的網路商。在一場「飛虎與螞蟻的論戰」中郭先生說:「如果你能把這對美麗的翅膀(網路商),跟鴻海這隻老虎結合在一起,這不是很有競爭力嗎﹖」。
郭先生看見長尾效應的影響力與數位內容的未來,引導鴻海最新佈局要打通虛擬與實境任督二脈。郭先生向中國網商銷售他的網路大業計畫,鼓勵中國企業要走出世界、爭取資源、平台與機會。若能結合網商螞蟻雄兵,將會變成網路飛虎。 這是您學習管理與執行力的一份極有價值參考資訊,老師特別推薦給您閱讀。從郭先生的全球佈局策略,讓您的思維更為廣闊。您要從這一份簡報去了解一位成功的領導人,是如何了解過去與掌握現在及判斷未來,郭先生的成功不是靠運氣或是霸氣,您要從他的策略佈局去看未來的趨勢。
溝通,不是只將心中所想化成文字或語言而已,還必須考量訊息發送後的效應。與其事後耗費史多心力澄清,不如事先做好規劃,善用七個有效溝通的步驟,提升組織效率。
一旦訊息內容涉及策略轉向、財務表現、政策變更、組織重組和其他重大變革時,如果沒有允分溝通,很可能會導致士氣低落、生產力下降、財務表現變差、人事流動加快。 而一旦員工體會到公司的開誠布公,真心誠意,往往會願意更積極進取地投入在工作上。
世界經濟可能無法再寄望美國家計部門樂於寅吃卯糧。誰能代替他們呢?
美國聯準會(Fed)主席柏南奇( Ben Bernanke )說:「過去十年間,許多不同的力量匯聚一道,導致儲蓄的全球供給大幅提高,即為全球儲蓄過剩,由此也有助於解釋美國經常帳逆差何以增加,以及今日世上的長期實質利率水準何以相對偏低。」
文憑已經如同廢紙,你要的是技術性的專業證照,不要耍小聰明,要運用大智慧。誠如老師開始就告訴您的,畢業後進入職場前的準備,全靠您的努力以赴。 用您頭腦的大智慧去想,不要以您的小聰明去猜。想的方法與程序及步驟有那些? 上週末老師說過今後幾週,將會給你幾道思考題,考驗你的智慧。無法通過,請不要說是我的學生。下面是上週末的問題與解答,您用心去想過沒有。你要給我六個以上的答案,如果不能,請回家去喝奶吧 !!!
你是要回家喝奶,還是要留下來學應用,考博士、碩士、學士文憑以外的技術證照?全憑你的智慧。因為太多有文憑的人,目前在家待業(失業)中。學歷越高老板越不敢用。您會說我可以到學校教書,教高中你您卻沒修教育學分,教大學五年內有多少大學要關門,現在的學生要實務勝過理論,您知道的別人也知道,因為沒有工作經驗,別人會的您不會。這是現實,也是您必需面對的生存空間。 問題你想過了沒有?拿出你的答案來比一比。不要看了答案才恍然大悟,怎麼會是這樣? 想像空間有多大,全憑你的大智慧,不是你的小聰明。知道簡單,做到有困難。加油!!! 您若有另外的發現,請提供給大家來參考。
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如何解僱員工,許多企業主管經常面對這樣的問題:「如何處理難搞的員工?」 開除員工是每名主管都要擁有的一項工作能力,做得不好,主管本身可能都會被開除。
企業的目標應該是放在如何解決問題,而不是逃避棘手的問題。 開除、解聘是傷感情的事,很難啟口,對不適任員工的面談,往往讓每個主管望之卻步。在面談時如果能夠避免那些禁忌,對公司及員工本身都是有幫助的。 如果要票選主管最害怕的事,「解雇員工」一定名列前茅。除了心理上的天人交戰之外,萬一在解顧時沒處理好讓情況失控,不僅會增加自已的麻煩,也會對公司士氣造成嚴重打擊,甚至影響公司的聲譽,如果必須解雇員工,主管最好留意那些重點。
專案風險管理包括專案風險管理規劃、風險識別、分析、應對和監控的過程。其中多數過程在整個專案期間需要更新。專案風險管理目標在於增加積極事件的概率和影響,降低專案消極事件的概率和影響。 本章節介紹專案風險管理的過程,及這些過程的依據、成果和其他相關知識領域的處理過程。 本章節討論專案風險管理過程的概貌,及所有這些過程及其依據、工具與技術、成果及其他相關知識領域過程的流程。
本章節介紹 PMI-PMP-11-專案風險管理有關資料與作業技巧及方法流程。 為配合教學需要,另有專業技術課程,在課堂上採實務案例與技術推演及案例資料解說等方式,讓您踏入專案管理領域前,能參考別人的實務案例,學得實際技巧與方法。 詳情請向︰ 中國生產力中心專業經理人進修班洽詢,04-23505038轉223張經理、翁專員。 大業大學台中推廣教育中心國際專案管理師證照考試班洽詢,04-23020052。 本章簡報受網頁圖片限制,簡報資料分為A, B, C, D, E, F, G, 七小節,請分開閱覽。
營建工程專案契約管理(The Construction Project Contract Management)包含規劃、設計、監造、施工、其他等契約管理行為。它可以藉幾種方式與安排達成該目標,包括提供專案管理工具、技術與行政管理支援、建立工作規範、發展專案流程、確保作業標準、提供顧問諮詢服務及協助執行教育訓練。
營建工程專案契約管理(The Construction Project Contract Management)包含規劃、設計、監造、施工、其他等契約管理行為。它可以藉幾種方式與安排達成該目標,包括提供專案管理工具、技術與行政管理支援、建立工作規範、發展專案流程、確保作業標準、提供顧問諮詢服務及協助執行教育訓練。 本課程探討應如何建立營建工程專案契約管理規範、其優缺點及說明應具備那些功能,並實際案例講授方法、流程、策略及其運作方式。
特別要感謝中央地質調查所與坤眾大地資訊顧問股份有限公司,此一資料已經協調,取得經濟部中央地質調查所與坤眾大地資訊顧問公司的同意,對本校學生特別提供版權公開,所以您也可以提供給需要的同學參考使用。
要在一天內拿到證照,您必需事先了解並準備,以我輔導2005(94)年與2006(95)年近100位同學的經驗,您一定要事前把本網站所提供的基礎班與進皆班的教學講義仔細詳讀。並前往經濟部中央地質調查所工程地質探勘資料庫,下載Geo2005電腦軟體,配合電腦操作演練。證照講習當天,上午講習三小時,下午講習三小時,包含電腦證照考試二小時。時間緊迫狀況下,您一定要事前詳讀基礎班與進皆班的教學講義,您只要用心學習,保證您可以順利考取。
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台灣地區每年七、八、九月都有颱風,因為颱風夾帶豪雨造成災害。身為工地主任與工地經理,除了要了解氣象局局所發佈的颱風警報與豪大雨特報外,您更應掌握相關資料。
中央氣象局颱風訊息網站中有三組資料可供查詢,這是工程人員必須知道的颱風訊息資料庫,特別提供此一訊息給從事工程的朋友們。 中央氣象局颱風資料庫(http://61.56.13.28/) 侵台颱風分析資料庫系統(http://photino.cwb.gov.tw/tyweb/mainpage.htm) 台灣地區颱風預報輔助系統(http://photino.cwb.gov.tw/tyweb/typhoon_eye/index.htm)
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