第一章 我與這位外星人的第一輪訪談第二章 我進行的第二輪訪談第三章 我進行的第三輪訪談第四章 語言的障礙第五章 閱讀的課程第六章 我受教育的課程開始了第七章 一堂關於遠古歷史的課程第八章 一堂關於近代史的課程第九章 重要事件的時間表第十章 生物學的課程第十一章 科學方面的課程第十二章 一堂關於不朽的課程第十三章 一堂關於未來的課程第十四章 艾羅校閱會談記錄第十五章 對我的審訊第十六章 艾羅起程了
《美食有限公司：美國食物及美味食物的真相》補充了一小時半的記錄片所未能詳述的各種事實，也道出製作群的心情及拍片經歷，非常具有參考價值。其他篇章，由多位專家分別探討大企業的操縱、有機食品的成功、基改作物、糧食危機、全球饑荒、生質燃料、氣候危機、農工權益、金融危機、食物主權、肥胖問題等等。
傳統上我們認為高科技是用在高端的產品，為產品帶來更多的功能，而因為研發等成本高，產品售價是較高的，產品定位針對的是利基市場或early adopters。 中國的成本創新則是把高科技應用在降低成本，這是嶄新的思惟，因此把歐美（現存）企業打得落花流水，措手不及。
在飛機上看過國家大劇院的介紹，非常先進、有特色的設計，週末早上有一點時間，便過來參觀。正逄「歌劇節」(2009/4/16-2009/7/2)，有三個公共空間講解及演唱歌劇。 外觀上很像水面上的一顆蛋，因此被膩稱為「水煮蛋」，或稱為「水上明珠」。
美國中學教育的特色：輔導老師制度：一個老師負責五個學生，輔導學生的課業、人際、生活的情況。以各個科目為單位進行能力分班，根據學習成效升級或降級，鼓勵學生向自己挑戰，而不是和別人競爭。教學較具創意，藉由時事領導學習。一年一次「家長週」，為期3到5天，讓家長透過老師，詳細瞭解孩子的狀況，以及瞭解學校的運作情況。
翻遍TIMSS跟類似的全球中學生成就評比，台灣學生的成就表現居然是全世界排名數一數二的。當然不只台灣，新加坡，南韓，日本，這些東亞國家的表現總是遠遠地領先歐美各國。後來，我的教授乾脆直接問我跟南韓同學說：「為什麼你們的國家中學生的素質這麼好?你覺得我們美國的體制有哪裡可以改善？」這一問，我真的是啞口無言。我跟我的南韓同學兩個人面面相覷，心裡想著：怎麼會變這樣？我該說什麼？我的國家不是教育很爛嗎？我來美國，就是要學習你們的體制啊！
這個煙火大會是日本長野上田市最大的一個煙火大會， 今年的煙火有8000發，據說會有將近10萬人來觀賞....
美國康乃狄克州一位9歲小投手，因為球技太好遭到禁賽。
趁著平常日有空，跑了一趟高雄捷運拍拍照~ 因為搭免錢~所以這個下午就幾乎只拍捷運站~ 可惜美麗島站還沒開通，不過當我來到中央公園和世運站時， 我真差點以為我出國了~ 高雄真的漸漸邁向一個國際化的城市， 但在其中~卻可以看到台灣人最棒的價值! 跟大家來分享這些高捷的照片~
中央公園站 的設計創意， 第一印象，真的讓我被嚇到了～
全球資訊社會的發展，有許諾，也有失落。聯合國許諾在2015年，用網路連結全世界的人，沒有人會被排除在資訊社會，但在偉大許諾的背後，存在著「數位落差」鴻溝的失落，從全球資訊社會發展的現況來看，這世界「不」是平的。從「數位落差」議題最具代表性的指標--「數位機會指數(Digital Opportunity Index)」來看，先進國家與發展中國家的數位落差，仍然存在巨大鴻溝。(繼續閱讀)
2015年，讓全世界的人都上網，不是縮短數位落差議題的終點，而是另一個起點。
看到日本人的修養，突然覺得自己真像野蠻人，羞愧自己這麼不懂『惜福』；這樣『珍惜食物』的習慣養成，以前學校沒教、家裡沒教，社會上跟沒也沒這樣的觀念，『惜福』只是口號！
我心底總以為，美學、藝術、鑑賞、設計力、創造力、創新力等等，看起來好像形而上的思維意念，事實上是最需要腳踏實地的深根於基礎教育中。 芬蘭教育體系自從經歷過去幾十年的重大教改之後，設定了兩項芬蘭學生自小就必須學習的課程，其中之一是手工藝課 (Craft) ，另一項就是視覺藝術 (Visual Art)。我想這一篇先簡單的來談談手工藝課。
我認為她們深深感受到的，還是因為創造力被啟發，以及小孩也能動手「玩大車」的學習使用各類機械設備的那份成就感，而且是不分男女同學一起學習、創作。
Watch a broadcast of "The 2% Solution -Focus the Nation," which is available "on demand" here. The live broadcast of "The 2% Solution" was overloaded last night: our sincere apologies if you experienced technical difficulties with your screening, and thank you for your patience. The complete show is now available on Earth Day TV! Host a screening tonight, this week or next.
地球人不能不知道的地球頻道～～
「我認為弗萊堡進階到太陽能應用之都有三階段。第一是1970年代初的石油危機，讓大家都體驗到石油是有限的。其次是反核成功後，弗萊堡人民積極尋找替代能源。第三是民眾願意嘗試分散式的再生能源供應方式，」弗萊堡副市長吉達．史達契（Gerda Stuchlik）在弗萊堡太陽能導覽手冊（Freiburg Solar Energy Guide）中提到。 德國著名的環保政黨綠黨（Green Party），在德國國會席次中占不到一成，但在弗萊堡人民中有20％是綠黨黨員。弗萊堡市長沙羅蒙（Dieter Saloman）更是全德僅有的兩位綠黨籍市長之一，當初獲得六成的選民支持，顯示弗萊堡居民普遍環保意識高於全德。
王世堅則對自己的選情信心滿滿，揚言如果國民黨在北市「八仙過海」，他就去跳海。
新的一年開始, 今年在生活上有什麼新目標呢? 記錄一下想做的事及想改善的陋習, 每次達到目標, 就加分; 壞習慣又犯了, 就扣分, 統計一下每個月自己得了幾分? 其實也可以用來做減重,運動, 甚至業績記錄呢! 數據會說話, 如果這個月得分少, 可以用來反省自己下個月要更加油啊!
一○一大樓跨年煙火秀，跟往年不同 今年不再打出 日本品牌字眼SONY，而是「2008我愛台灣」。
前幾天聯合新聞網有一篇報導 - 全台瘋耶誕，提到台灣今年有許多縣市政府出資辦活動，慶祝耶誕節，台北市政府辦聖誕嘉年華，高雄市政府更是號召五萬人在晚上手持螢光棒，以人海排出耶誕樹，花錢僱用衛星高空拍照。台中市、花蓮和台東的縣市政府也都帶頭慶祝耶誕節。 看到這則新聞，讓我想起去年中國時報的另一篇專題報導 - 【全台飆節慶的迷思】，執筆主編何榮幸開頭說道，「曾幾何時，台灣已變成月月有節慶、周周在狂歡的嘉年華之島。」我一口氣讀完分成七個系列撰寫的深入報導後，不自主地深深倒抽一口氣，心中充滿感慨，台灣社會怎麼會變成這樣呢？ 台灣的天主教和基督教徒只佔全台人口的4.5%，相較於台灣各級政府和社會各界大手筆，熱鬧慶祝耶誕節的方式，我們來看看英國人是如何看待這個屬於他們的節日。
活動宗旨：真情 延續 為寓善於樂，並提供網友正當且富有意義的交誼，故發起本活動。 期盼, 能夠再度, 點燃, 您們內心, 擁有慈悲的 心燈........ 活動規則：
本文介紹:一位許老師，退休後舉家移民澳洲成功開創第二春的故事。
所以早上花了點時間 整合台北一些圖書館的開放時間(台大總+醫 北榮 國圖) 利用google calendar作了個行事曆 看起來醜醜的:p 未來希望能整合更多種類圖書館的事件 歡迎大家共同參與這個圖書館行事曆的維護工作 好好善用google app給我們的便利
2007年，藍地透徹的9月天。沈靜遙遠的澎湖群島，剎時間成了台北媒體追逐的焦點。英國湄京集團台灣子公司總裁韓亞力（Ashley Hines），將在9月拿到台灣的身分證，並且將移居澎湖縣。
「花宅，澎湖縣望安鄉中社村的別名，是台灣首座列名世界文化保存體系的聚落。」
向雙子星大樓罹難者致上最深的哀悼!!!!!
1986年﹐前英國廣播公司(BBC)記者鄧肯•休伊特(Duncan Hewitt)首次來到中國﹐在西安學習中文。在後來的歲月裡﹐他親眼目睹了中國發生的天翻地覆的變化。他新近出版的《先富起來──生活在變化的中國》(Getting Rich First: Life in a Changing China)一書以開放的胸襟和細緻的表述﹐探究了中國人在大變革面前的各種不同表現
社會變遷的速度過快，使得人活在其中，不免產生普遍性的懷舊和傷感的失落感。如不正視，那麼精神上會相當憂鬱吧。
為培訓新繫放員，以支援繫放相關研究；讓更多人了解繫放的意義；及提升繫放員之技術與交換心得。本中心訂於96年11月24日(六)至25日中午於台北市關渡自然公園舉辦「2007台北地區鳥類繫放訓練講習」，歡迎大家加入繫放研究行列。
第一件引起我注意的事是，他們把台灣稱為「Taiwan, China」，這樣看起來他們對台灣大概也不會有多友善。針對名稱這一點我一定會寫信去抗議，我也希望大家去抗議。尤其是評分委員中有Prof. Michael Porter，他是台積電的董事，和台灣的互動也算頻繁，他一定很清楚台灣真正的政治地位是什麼。 第二件事是，台灣排名１４名，其實算是不錯的排名了。我們看看Balance Sheet上面台灣的強弱項何在，首先看強項、稍後有弱項：
你平日收到公可寄來的企業刊物或DM，你會讀完它嗎？還是隨手翻翻？甚至看也不看就扔掉？
許多公司都會製作企業刊物或DM，希望能提高企業和產品的可見度、吸引潛在的顧客，但這些印刷精美的宣傳品到底有沒有發生作用？或只是變成精美的資源回收垃圾？
我那充滿誘惑又愛憐的視線一射過去，看的她們心頭小鹿亂撞，小貓亂叫，整個身軀軟倒在我胸前。。。。咦？抱歉，寫錯，重來一次。 我那充滿殺意又凌厲的視線一射過去，看的她們心頭七上八下，不知所措，整個身軀僵硬的不敢動。
此份資料是鴻海富士康科技集團郭台銘先生，2007(96)年9月25日在網路部落格所發表刊載的文章，因為是簡體字，對在台灣地區的讀者閱讀上有些困難，老師改用繁體呈現。郭先生擅長策略應用與執行力推展，全球佈局是郭先生最擅於運用的策略，他把執行力化為公司的強勢風格。
這是您學習徹策略管理與執行力的一份極有價值參考資訊，老師特別推薦給您閱讀。從郭先生的全球佈局策略，讓您的思維更為廣闊。您要從這一份簡報去了解一位成功的領導人，是如何了解過去與掌握現在及判斷未來，郭先生的成功不是靠運氣或是霸氣，您要從他的策略佈局去看未來的趨勢。
