這一、兩年來，很難有一周沒聽到和報紙有關的壞消息，因此以我們媒體這一行的標準來看，報紙的死亡不是新聞；但是，報紙有救了，這可就是新聞了! 在一連串預知死亡紀事後，有點像全球暖化的危機，大家其實都麻痺了，不過，二○○八年，美國從網路上免費看新聞的，首次超過買報紙或雜誌的人，報紙的死亡終於不再是危言聳聽。
接連虧損、歷經幾波裁員的中時集團，十一月三日傳出已與旺旺公司簽約，中國時報並在今日發表正式聲明。根據報導，此一交易對象包括了中國時報、工商時報、中國電視公司、與中天電視。在資方不透明的交易下，媒體工作者淪為刀俎上的魚肉，任資方宰割，絕非媒介民主化的良性發展。我們除了希望中時員工積極捍衛自身勞動權益與媒體專業尊嚴之外，也公開呼籲，中時資方應把交易內容說清楚、講明白；廣電主管機關NCC更要積極調查相關事業的所有權結構，絕不能容許跨媒體壟斷的情事發生，也不容許外資假借名義染指台灣無線電視！
慶文學生時代半工半讀，擔任記者九年來拚命工作，身體終於吃不消。一個多月前，他跟同學提到胸部會痛，但仍勉力工作；朱媽媽注意到一向生龍活虎的他，最近下班回家都累癱了。一兩個禮拜前，慶文到新光醫院做檢查，預定九月二日看結果；八月廿八日清晨，他嚴重不適，自行開車到和平醫院掛急診，和平醫院發覺是心肌梗塞，緊急轉送新光醫院急救，但已無力回天。慶文就這樣離開他摯愛的家人、同學和記者工作。 離開朱家，我和慶文的十幾個同學餐敘，聊到將近午夜十二點。他的同學們大多也是記者，也和慶文一樣，在越來越艱苦的媒體環境裡為工作奮鬥、為理想打拚；我們痛惜慶文的驟逝，也提醒彼此，一定要把健康擺在第一位，有異狀就要提早就醫，畢竟，新聞再重要也沒有生命重要。
事實上，另家入口網站業者Yam天空，也在去年找來多位前民生報記者，以自由投稿的方式，替新聞頻道中的「民生@報」區增添專屬內容，也是網站業者擴增內容產製業務的另一實例。 不過雅虎與Yam天空都強調，加強自行產製新聞能力的目的在增添內容豐富性，絕非與傳統媒體競爭。 雅虎奇摩公關經理吳苑如便說，雖然雅虎在生活、娛樂等內容有聘用專屬人力採訪、寫作的規劃，但目的僅是要提供更豐富的觀點，「我們仍得仰賴傳統媒體的大量內容，」她說。 Yam天空公關主任葉志昱則表示，「民生@報」雖的確增加了新聞頻道的流量，但不代表Yam天空就是在與傳統媒體較勁。 學者則認為，內容仍是重點，但傳統媒體必須設法找出新的經營模式，才可能突破現有大環境下的瓶頸。
－《中國時報》，為什麼仍會走到今天這種境地？熟令致之？ 原因，是多重的。有人大聲地問，為何「每次失去工作的人，都不是決策者，把公司搞砸搞爛的人從來不必負責」，這是氣話，但情有可原；但是，這種氣話，卻也點出一個本質性的問題關鍵，即：「把公司搞砸搞爛」恐是結果，而非原因，這個原因是「冰凍三尺、非一日之寒」，從評估、決策、執行到回饋系統，環環相扣，錯錯相循，而在這個錯綜複雜的循環過程中，其實最核心就是「人」出了問題。 與其追究為何「把公司搞砸搞爛的人」從來不必負責，不如仔細思量為何這些「把公司搞砸搞爛的人」，竟然可以步步高昇、躍為決策的核心？劣幣逐良弊，始終是「人」的問題的重中之重；一個沒有能力的部屬，會想盡辦法用數字魔術讓企業主攪混什麼是劣幣、什麼是良幣，而一個只會玩權力恐怖平衡、無法分辦良劣的企業主，最終也只可能面臨一再失敗與痛苦的抉擇。 在政治學上有兩句話，大概可以形容目前中時的情況。第一句話是，「看他用什麼人，就知道他想作什麼事，以及可以作出什麼事」；第二句話是，「圈子愈小，權力愈大」，當然，圈子愈小，資訊壟斷也就愈窄，在一個公司裡，「誰知道了什麼、誰不可以知道什麼」的資訊壟斷，決定了權力的大小，而權力決定了資源的分配與運用。 中時的興衰浮沉，幾乎就是台灣社會的小縮影。有人恨之欲其死，自然幸災樂禍，有人愛之欲其生，為今天這種結果應到痛苦難安，這些都是人性之常。當然，要求那些即將喪失生計的中時員工，要做到「面對它、接受它、處理它、放下它」，確實不容易。 我相信，應該沒有任何一位中時人願意「把公司搞砸搞爛」，而是整個與「人」有關的制度出了大問題。跨平台媒體資源的統合運用、成本的精打細算，甚至錙銖必較，都是小枝小節，無關宏局，如果把中時看成是一隻大象，則要大象翻身，靠的絕非蠻力，或希望大象瘦身，而是要借助一群能與時俱進、熱情、專業，具有恢宏格局與視野的「人才」，來幫助大象翻身。 馬英九說他要的治國人才是「德重於才」，中時何獨不然？ 中時能否起死回生、甚至振衰起敝？這涉及組織結構的調整、資源的運用，當然，最關鍵的真的是「人」的素質。我始終認為，從事媒體，不同於一般單純以營利為主的企業，它是一種「more than a job 」的行業；專業，當然重要，但在專業之上，更要有熱情、理想與視野，找到對的人，才能做出對的事。 我內心衷心期待，在可見的未來，中時能走過幽谷，重現令人敬重的媒體風華。
昔日「兩大報」之一的中時報系在18日下午傳出大裁員，1200名員工將裁減半數。發行人周盛淵也隨即以電子信通知社內同仁，表示「光從報業這個傳統媒體來看，它的未來其實是一條非常艱困的路程」，做出裁員決定是情非得已，未來將轉型為菁英報，所以也希望大家「面對它，接受它，處理它，放下它。」 以下為周盛淵「給中國時報同仁的一封信」全文：
(中央社記者周永捷台北十一日電)政治大學新聞系實習刊物「大學報」發生新聞系余姓學生多期報導造假，經校方查證後，已於上週五在「大學報」頭版刊登道歉啟事。政大表示，「大學報」已召開檢討會，由余姓學生向同學及學長姐道歉，並被調為內勤，學校會依校規處理，並對學生進行輔導。 報導作假的余姓學生在「大學報」1413期撰寫「王建民爆紅考卷遭竊」報導，敘述一名與旅美棒球選手王建民同名同姓的佛光大學外語系學生，因王建民登上大聯盟，佛光的「王建民」也在學校爆紅。 「大學報」出刊後，文化大學「文化一週」的編輯致電「大學報」，表示該新聞引用的照片有誤，「大學報」隨即調查，原以為是受訪者誤導實習記者，卻發現該篇新聞專訪純屬虛構，新聞來源更是記者余姓學生自己想出來的。 「大學報」經過查證後，發現自1407期至1413期間，有多則人物報導為余姓同學自行杜撰，當事人已坦承並道歉。 「大學報」發行人政大新聞系主任蘇蘅表示，「新聞系最重要的訓練就是追求真實，犯錯就要承認、道歉，為讀者負責」；她認為大學報不只是學生的實習刊物，未來會以比外面媒體更嚴格的標準做自我反省和檢討。 政治大學表示已明快處理，日後將建立事前、事後雙重查證機制，「大學報」在發現此事後，也召開檢討會，由余姓學生向同學及學長姐道歉，並被調為內勤，學校將會依校規處理，並對學生進行輔導。
國語日報社長由於張學喜退休，新社長一職將由孫慶國擔任。孫慶國表示，本身擔任國語日報的常務委員3年，而國語日報希望這次擔任社長的人選須有CEO及業務的經驗和企管相關背景，而自身亦有28年的相關經驗，並具備MBA條件，故國語日報推選他接任社長。 接下國語日報社長一職，孫慶國將推動國語日報企業化，他認為，國語日報要進步，最應該改變的就是制度及文化，國語日報每個環節都將改變，從報紙內容到國語日報都將採企業化，孫慶國指出，未來的國語日報將呈現嶄新風貌，讓民眾看到不一樣的國語日報。
前民生報記者、現任Yam天空新聞部總編輯吳光中表示，十月底有三位前民生報記者在聚餐時曾突發奇想，想要在民生報停刊一週年時做一份八開大的小型報，並取名為「民生復活報」，在邀集昔日戰友時，發現大家反應熱烈，再加上剛好吳光中在Yam天空工作，原本出版紙本報紙「讓民生報再活一天」的想法，轉變成在Yam天空成立專屬部落格，後來計劃被本打算辦網路報的Yam天空執行長陳銘堯得知後，演變成由Yam天空出資成立專屬新聞頻道「民生@報」，「讓一日報變成了網路報，」吳光中說。 民生@報從概念發想到正式成軍還不到一個月，就已有37位記者加入，李師鄭表示，還在陸續和老同事聯繫中，未來會有更多資深記者歸隊。 經營民生@報，讓Yam天空由入口網站的角色搖身一變，也成了內容提供者，著眼點在於創造更多與其他入口網站的差異。 「國內可以買到的新聞內容就那幾家，使用者能看到的東西大同小異，」陳銘堯解釋之所以花錢維運民生@報，在於使用者已經很習慣在網路上看新聞，但新聞的來源卻十分有限，「使用者對於好的體育、消費與藝文新聞充滿興趣，但我們可以買到的相關內容卻太少，民生報多年來培育了很多記者，正好可以補上這個缺口，」他說。
平面媒體網站遭駭客入侵又一樁！自由時報在今年6月中，遭到大陸駭客入侵，還好只有短短20分鐘，這次受害者是英文中國郵報，每一個報導的標題，都被加上了一個英文字母「F」開頭的髒話，由於是星期天，報社緊急召回資訊室人員，歷經2個小時，網站才恢復正常，只不過駭客的身分和入侵原因，報社仍在調查當中。 來到英文中國郵報網站，不管是杜部長，或者同志遊行的報導，標題旁都多了這麼一個「F」開頭的髒話，又不是社論，這樣的立場也太語出驚人！ 再往下瀏覽，沒有一篇例外，標題都經過「加工」；原來是遭到駭客入侵，中國郵報從早上9點多開始，接到讀者反應；遇上星期天，只好急CALL資訊室人員銷假上班處理，經過2個小時修復。 期間，報社人員先關閉網站，一度無法正常顯示網頁，到下午3點多終於恢復正常，網站遭到駭客入侵，對成立55年的中國郵報還是頭一回；對入侵原因和駭客身分，報社都還在查。 無獨有偶，今年中也有一家報紙遭到駭客入侵；6月18日凌晨2點多，進入自由時報的首頁赫然變成一面五星旗；下面還有一行字，分裂國家與台獨者不得入內；或許因為自由向來給人親綠印象，再加上五星旗的圖案，確認駭客來自大陸沒有錯，大陸駭客還得意洋洋的，把入侵過程PO在部落格上。 只能說，報社網站在明，駭客在暗，對於自恃一身電腦技巧而非法入侵的駭客，報社網站只能感嘆暗箭難防啊！
第二個層次，就是媒體在扮演催生資訊透明的環境中所扮演的角色，以及因為這一個角色衍生出的所謂「採訪權」問題；在新聞稿裡（抱歉，我找不到更新的新聞稿了），記協提到「新聞記者應秉持採訪專業，且採訪過程中應尊重受訪者權利」，我不知道，記協所說的「受訪者權利」指的是什麼？
報紙的衰落大抵不脫幾個原因：網路媒體的興起、電視新聞台的浮濫、蘋果日報攪和。其實在這三項影響因素發生以前，報紙出於競爭就經常在改版了，甚至有些報紙改版的頻率不低，只是這三項因素發生後，改版不只頻率高而已，顯得方寸大亂，頻臨崩潰邊緣。
根據昨天最新研究，閱聽眾逐漸捨棄電視和報紙，而使用網路作為資訊來源的趨勢，可能導致地方報紙面臨倒閉。 哈佛大學修倫斯坦媒體、政治暨公共政策中心出版「創造性毀滅：探索觀點與網路新聞」長達一年的研究報告中，哈佛大學教授派特森表示：「網路使用增加，既有媒體的觀眾便減少。」 研究指出，「光是過去一年，報紙發行量便下跌百分之三，廣電新聞減少一百萬閱聽眾。」 同時，使用網路收看新聞的人數不斷增加。 瀏覽新聞網站的人數自去年四月到今年四月之間全面成長，包括topix.net和digg.com這些搜尋引擎、資訊供應網站和網路聯播，以及部落格。 每個月造訪Digg.com網站的人數，自去年四月到今年四月間，從兩百萬人次急速竄升到一千五百萬人次。該網站具聯播功能，使用者能自行決定網站內容。 其他網路新聞來源的使用人數成長幅度較小，社群網站成長百分之十四，部落格成長百分之六。 Google、雅虎、美國線上和微軟MSN網站每月造訪人數約有一億人次，遠遠勝過各大電視網網站每月平均七百四十萬人次。 大報如「紐約時報」和「華盛頓郵報」，平均每月造訪人次為八百五十萬。 但是中小型城市的報紙的網路瀏覽人次，如非下跌就是無所改變。傳統報紙的讀者已大為減少。 研究者預測，許多小型報紙即使維持網路讀者都有困難，建議他們在內容上「加入全國性和國際新聞」。
當然，災區居民動人的力量，不只是在地民眾的喜悅，透過「寶島曼波」紀錄片的製作與傳佈，讓更多人能共同分享紮紮實實的台灣生命力。淑梅導演花了七年多的時間長期的蹲點，細緻地描述災民們的受困於天災人禍的窘境，如何苦中作樂地，如何在地重生，如何培力成長，如何對抗官府，如何重建家園；而導演的手上的攝影機不僅紀錄了災民日常生活的點點滴滴，也成了官場現形的照妖鏡，冷靜卻堅定的批判官僚的怠墯與顢頇，這就是媒體的力量！ 這部片子片長142分鐘，卻深刻地告訴們台灣民間社會的生命力有多強，台灣的官僚系統有多糟。更重要的是，142分鐘之後，您可能還會感嘆時間的流逝竟是如此快速，因為，你會發現導演成熟的影像敘事能力，誠懇且成功的引導你回到被遺忘的災區現場，或許，此時，你已熄滅的感動與熱情，會被重新燃起。
嘴臉到處都是，但是有人默默做了就是(事論事)。 這是在童玩節這次的活動中，我的感想， http://www.hemidemi.com/group/save_icfff/comment/thread/104061 請老師未來在下筆時作為參考: 串聯並非不是好事，因為至少造成一種風潮與壓力。只是，就像任何運動一樣，基本上，我不會去看輕任何需要協調與談判的對方的思考能力與生命價值經驗。而這是我一貫秉持的態度。
病魔什麼時候會找上人？真是難以預料，在雜誌社擔任資深攝影的邱瑞金才拍完肝癌專題報導，就發現自己也罹患肝癌！切掉三分之二的肝臟，他更加珍惜生命的每一分每一秒，他的夢想是開一個攝影展，今天終於實現了。 還記得台北淡水線，火車上擠沙丁魚似的往日時光嗎，隧道前母親帶著一雙兒女趕路的場景，令人悸動，精采的黑白照片，是這位罹患肝癌，四十三歲的攝影記者邱瑞金的作品。他開攝影展的夢想終於成真，心裡滿是感觸。一路陪著丈夫熬過病痛折磨的邱太太，忍著淚水，也要拿相機紀錄下丈夫圓夢開攝影展的這一刻。夫妻倆都是媒體人，尤其邱瑞金還拍攝過好多病人抗癌重生的故事，沒想到現在發生在自己身上，他曾經躲起來痛哭，現在他勇敢對抗病魔，還能拿自己的刀疤開玩笑。才力抗肺癌開刀的孫越特別來幫邱瑞金加油打氣，邱瑞金說，他現在把每一天都當成最後一天來用，現在肝癌病情已經控制住，他回到工作崗位，要用鏡頭來記錄重生的每一天。
《破報》從全台灣第一份免費報的創始至今，免費報已如踏上春筍滿地的時代，更有部分免費報的系統與廣告專員直接繼承了原先日報的系統，在推主報併銷副報的架構上，相信已讓部分廣告主對於免費報的經營與認知產生模糊，進而將有費報與免費報混為一談。
........我看到...我被抄襲了，被這位「中時網科編輯部人力中心總監」陳順昌先生，在他中時部落格「烏魯木齊話紅頂」這篇「突然沒人跟阿民打招呼！」抄襲了.........
劇情簡介： 民國八十四年四月，中國時報為求南北平衡，強化中南部地區新聞報導，以在地化為號召，向台日、台時、民眾等中南部地方同業，招募百餘位在地編輯及校對後製工作人員，期能以在地人的眼光編出在地人的中國時報。同年七月並分別在高雄及台中正式成立中時中南編中心。 八十九年初，由於中國時報轉投資事業連連虧損，裁撤中南編輯部的流言在社內不脛而走，為了安撫人心，同年底，總經理余建新親自南下，分別至中南編輯中心，讚揚同仁的工作績效，一人可當四人用，是個「小而美」的部門，宣布不會裁撤中南編輯部。 九十年六月，那一天，我丟了飯碗..........
（中央社記者黃慧敏台北二日電）中視公司今天召開臨 時董事會，選出新任總經理鄭家鐘；中天電視隨即召開 臨董會，選出陳守國出任中天總經理。中時集團董事長 余建新並宣佈成立「中時媒體集團」，現任中視總經理 、中天董事長周盛淵升任中時媒體集團總管理處總經理 ，兼任中國時報發行人。
人稱「肥佬黎」的壹傳媒集團主席黎智英，日前上電視節目「台灣101高峰會」受訪，主持人李四端一問：「根據各項調查顯示，蘋果、壹週刊大概都是閱讀率、銷售率第一名」，引起平面媒體不滿，並指出「非常不專業」，因據AGB尼爾森台灣媒體大調查的數據顯示並非如此。
許多人對「自由時報」的印象大多是鮮明的政治立場，在政治立場明顯傾斜的台灣報業生態中，這家報紙政治新聞的確讓人印象深刻，並且獲得不少讀者的認同與贊許。不過，即使「自由時報」有其信仰的政治價值與堅持，但其社會及影劇新聞的煽腥表現與侵犯人權的程度，和其它的報紙並沒有太大的差異，甚至有過之而無不及。
