打著慈善名目的溫情主義是個好事業，因為人總是很難冷淡旁觀他人之痛苦。不管是隔代教養、WTO衝擊本地農業、還是勞力市場無法升級，這些根本的與社會不公正有關的結構問題，大家都可以忽略不管；畢竟消費這些底層或苦難故事的人，就正是吸吮這不公義結構的乳汁過活的。因此，觀看痛苦之後花錢來「幫助」人，簡單；但若要從政治經濟面根本地討論，進而有懷疑自己生活的正當性的風險時，則謝謝再聯絡。也因而那些打著每消費多少就捐出多少錢的促銷手法的各種商品，我真的都不知道該怎麼說。
紀錄片募款「掏空社會的愛心」 我們都很熟悉一個名詞～「掏空」。在我們的社會，有很多企業集團掏空人民資產的模式。其中最多的掏空方式就是利用集團子公司之間的交易，掏空了公司資產，坑殺了散戶投資。 今天，「城邦出版集團」的子公司「商業周刊」拍攝的「水蜜桃阿嬤紀錄片」，感動了整個社會，被阿嬤感動的捐款湧進了「城邦基金會募款專戶」，一千萬的善款被拿去採購「城邦出版集團」子公司「商業周刊」與「格林出版公司」的商品，阿嬤並沒有從一千萬捐款中得到任何援助，阿嬤還是以賣水蜜桃養育七個小孩。我們該如何形容這種模式？是不是該稱為「掏空社會的愛心」？
■高金素梅2007/5/18 1999年民進黨還是在野黨時，總統候選人陳水扁提出〝與原住民族成為夥伴關係白皮書〞。8年下來，〝夥伴關係〞進度緩慢，但原住民族走向自治已是各方共識，〝夥伴關係〞也成為執政的民進黨粉飾〝台獨民粹〞的假面具。 2005年 謝長廷組閣，提名曾經五連任原住民立委的瓦歷斯貝林出任原民會主委，瓦歷斯主委也是第一位無黨籍主委。在原住民族自治尚未實現之前，這種尊重原住民民意的 提名，首度展現執政黨尊重原住民族的善意。瓦歷斯貝林也不負部落期待，在土地、文化、產業各方面皆能堅守原住民族立場，逐步落實原運的精神。 內閣重組，執政黨撤換具民意基礎的瓦歷斯貝林，理由竟然是無法配合2008總統輔選；完全沒有民意基礎的新任主委夷將，以承諾行政資源配合輔選而獲選入閣。這是〝夥伴關係〞的大倒退！ 用原住民族的行政資源投入執政黨的總統大選，讓我們看到了執政黨的「殖民」本質。圖窮匕見，執政黨終於撕掉〝夥伴關係〞的假面具。
