會來從事這個工作的人，對音樂的熱情一定是勝過一切的，如果是為了賺錢而工作，那音樂館並不能滿足這方面的渴求。誠品的進貨策略其實在於商品部門，所以我們的限制會比一般的唱片行多，因為誠品它不只是經營音樂部門，如你所知，還有圖書，專櫃，飲食，精品，文具等多樣化商品，因此誠品它有很多部門而且層層節制，我們音樂館只能算門市，雖然有訂貨的權力，但未建檔的商品我們也是無法獨立自己引進的。
過去唱片公司都是業務當道，現在，要不要進貨？進多少？都得唱片公司財務長批准才行，所以唱片企劃人員進貨都相當的小心。好比說《羊男的迷宮》好了，我向唱片公司提，結果他們也只同意最多進100張，現在唱片毛利不好，一不小心還會堆到庫存，侵蝕獲利，這都得由決策者來負責，訂個貨，還有人會challenge你，誰要擔這個責任？
在我店裡買CD的客人，幾乎沒有不download的，甚至他們在店裡聊天，都會提到去哪裡下載什麼東西，但是他們並沒有因此而不買CD，但因為可以透過download先試聽，音樂淘汰率變快。沒有用心製作的音樂，消費者聽聽之後，就不會想買。
地下軍火庫，handle with care。
