各位父老兄弟姐妹們~~~~ 歡迎大家踴躍參加「男人是狗」全民公投！！ 只要參加本活動，就有機會把「黑狗兄」公仔帶回家哦！ 首先， 請先看看以下12位黑狗兄候選人的「求愛政見發表會」........ 計時開始！！每隻狗５秒鐘----------
這下子，代誌大條哇。 大概是有火大的「男權團體」持之以恆地向官方檢舉吧，結果，終於感動了新聞局長。 短短一週之內，新聞局由當時的局長鄭文燦具名，連下三道金牌公文給報社，表達嚴重關切之意。 說新聞局「嚴重關切」是唬人的啦，其實，新聞局只是「為民喉舌」，轉達民眾的心聲給報社「參考參考」.......現在是什麼時代了，總不會真要查封報館吧？ 只不過，連發三道公文的舉動，差點沒讓老狗大鈞嚇破狗膽。 局長大人，有這麼嚴重嗎？.....
話說....老狗大鈞的「狗文章」陸續見報後，有人看了額手稱頌、拍手叫好；但是，也有人看了卻青筋猛爆、血壓狂飆；更有人氣急敗壞地四處投書檢舉，認為老狗的文章根本是狗屁倒灶，「有辱男性尊嚴」，要求NCC（國家通訊傳播委員會）及新聞局務必嚴懲刊登「狗文」的自由時報。 當然了，希望老狗大鈞就此閉上你的狗嘴
「男人與狗不同的地方，就只有腳的數量。」 這句話，乃出自於自由時報「兩性異言堂」專欄寫手──「老狗大鈞」的至理名言。 自曝其短的老狗大鈞，一語中的，讓男人的秘密洩了底！...
人稱黑色幽默派教主的人氣部落客「卡謬佬」，看了老狗大鈞的文章，心有戚戚深受感動；一直以文藝界帥哥、幾米第二自許的卡謬佬，也不得不承認：又色又拙，才是男人真實的形象啊！
彭博社引述消息靈通人士報導，讀者文摘已經僱請律師，研究企業重整事宜，不排除申請破產。 讀者文摘在1922年發行，已經有87年歷史，目前在全球45個國家有辦事處，總共發行92種雜誌，經營65個網站，每年銷售六千八百萬冊書籍、音樂以及錄影產品。 前年，公司曾經以24億美元轉手，上個月，穆迪投資顧問公司說，因為營業衰退，讀者文摘出現週轉困難，估計一年到一年半內，必須重整。 在穆迪發表評估以前，讀者文摘一月下旬就已經宣佈要裁員百分之八，今年和明年，讀者文摘在美國的員工，都被要求休五天無薪假。
台灣一年有 40,000 本左右的出版品面世，採用創用 CC 授權者寥寥可數，或許有些人是因為出版社等等的契約關係、想做而不得？Michael Mandiberg 日前跟 AIGA Design Press/New Riders 合作出了一本以創用 CC 授權的書，也是該出版社的第一本公眾授權書籍，以此經驗，他寫了一篇「與出版社商量、採用創用 CC 授權」的十個步驟，大概介紹如下：
市場萎縮 台灣出版業慘澹 自由 更新日期:"2008/11/10 04:09" 〔記者凌美雪／台北報導〕大環境內需市場萎縮，加上原物料上漲，通路強勢等時代因素，台灣出版界這幾年並不好過，大塊文化董事長郝明義表示，出版界自二○○一年以來進入衰退期，人口減少及教改等影響，將來台灣的書籍閱讀市場，還會繼續縮小。 郝明義說，出版業不景氣，一來是淺碟文化的困境，是在太短的時間裡想要完成太多事情的急促所造成。其次是書籍銷售的兩極化，包括消費群收入兩極化、連鎖書店與網路書店的通路兩極化等。而且，已經在縮小的閱讀市場，在網路帶動的閱聽革命中，特別容易潰散，而紙本書籍閱讀需求的減縮，是一個全球性的課題。 出版界指出，景氣惡化，通路面對高營運成本，衝擊最大的是規模小的出版社。不過，整體來看，危機就是轉機，競爭越激烈，業者勢必要摸清楚讀者的胃口，大眾、小眾書籍分流，可造就多元的市場；而業者為了勝出，出版品質只會日益提升。
所以前衛出版社終於撐不住了。。。雖然以前據說喊了很多次要收攤沒收成。*1更不要說更早之前的大樹出版社*2。。。縱使之後被天下接收了 *1 前衛出版社出清特賣 http://www.socialforce.net/phpBB/post_723426.html#723426 *2 大樹出版社關門清倉特賣 http://www.wretch.cc/blog/youngfamily/2523517
连续几年的不景气，又突然闹起金融危机，2008年的台湾出版业在“冬天”之外，更增添了几分“严酷”。重压之下，台湾出版业何去何从？ 开拓境外市场，尤其是针对大陆市场的拓展，是台湾出版业困境之下的选择。毕竟，从今年年初以来，两岸出版界借合作交流20年之机，紧锣密鼓地接洽了三个季度。 出版减产 低价策略 台湾图书出版事业协会理事长陈恩泉认为，其实早在金融危机之前，台湾书业的危机已经开始了。以前，台湾登记的出版社达到1万家，而这几年，根据ISBN中心的统计，出版社的数量只有5000多家。而市场上真正有竞争力的只有400～500家。“这个数据还算是夸大的说法，其实真正的大型出版社只有二三十家，而且它们也蛮吃力的”。由于台湾出版业实行的是登记制，出版社数量的变化可以说是这个市场变化最直观的反映。专营台湾图书出口外销业务的李沛儒与岛内的大多数出版社都打过交道。他表示，七八年前，外行人都觉得出版业很好做，进入者很多，产生了很多泡沫。而现在，随着出版业的不景气，进入者更加谨慎，不盲目。出版社已经经历了一个自然淘汰的过程。
Google與美國五大出版商及紐約著作人協會（Authors Guild）纏訟兩年多的侵權訴訟終於在周二（10/28）宣布以1.25億美元達成和解。 Google自2004年提供數位圖書館計畫（Print Library Project），與全球五大圖書館合作將所有書籍進行數位化，並推出藏書搜尋服務（Google Book Search），打算讓使用者可以在線上搜尋所有書籍的內容，不過此舉卻招來出版商的不滿，在2005年相繼控告Google侵犯智慧財產權。
日本免費雜誌「R25」，以年輕上班族的不安感切入市場，提供提升社會經驗值的內容，發行量高達60萬份，索取率幾乎百分百，成為對年輕消費者很有影響力的媒體，如何做到的呢？
日前，盛大網路在北京宣佈成立盛大文學有限公司，新浪網原副總編侯小強出任CEO一職，起點中文網創始人吳文輝擔任總裁。至此，盛大新業務板塊“盛大文學 ”正式揭幕。 根據介紹，盛大文學將主要在中國網路文學領域尋求發展，下屬公司包括起點中文網、晉江原創網以及紅袖添香網。各網站負責人商學松、黃豔明、孫鵬等將出任盛大文學副總裁。 盛大董事長兼CEO陳天橋期望，盛大文學今後不僅成為獨立強大的文學版權運作中心，“還將與盛大遊戲、盛大線上充分互動，在創意提供、內容產出、用戶發掘以及資源積累等方面，為中國互動娛樂和創意文化產業發展做出重要貢獻”。 侯小強表示，自己在兩周前下定決心離開新浪加盟盛大，理由是這份工作可以實現自己多年的夙願。他認為這份工作是實現自己夢想的最快途徑，同時也與陳天橋達成共識。侯小強表示，成立文學公司一直是陳天橋的願景，他選擇擔任盛大文學公司CEO，不是看中於該職位，而是看好文學與互聯網的結合。 侯小強表示，未來不排除盛大文學公司並購其他文學類網站的可能，但目前首先要做的還是苦練內央A目前的用戶群主要集中在15-30歲，他希望未來能夠向高端年齡層拓展，吸引更多讀者。 對於侯小強的加盟，陳天橋在盛大文學有限公司成立儀式上說：“在5年前，可能是一個巧合，我在這裏，也舉辦了一個發佈會，也歡迎了一位職業經理人加盟了盛大，這個人在盛大兢兢業業幹了5年，他離開的時候，被很多的媒體認為是一個最有價值的職業經理人。我們今天在這裏迎接一位同樣優秀的職業經理人侯小強。”
歐洲出版聯盟（Federation of European Publishers）6月初在華沙聚會，會中對歐盟執行委員會擬定的著作權綠皮書頗有微詞，因為該書所建議的免稅項目將比2001年的著作權大綱範圍更廣。法國國家出版工會主席Christine de Mazie'res擔心，太過弱勢的著作權保護，將使Google的圖書館館藏數位計畫得逞，日後Google不必再事先取得出版社同意，便可以直接提供圖書館館藏下載。又歐盟議會明年即將改選，議員也可能利用該項議題作為競選訴求。 在出版社聯盟抗議之後，另一份較為溫和的方案據悉也正在草擬之中，但情況仍令出版界憂心忡忡，因原案預定本月即將生效。
一個是由於網路及多種銷售通路分食會員，使俱樂部會員數量大幅萎縮，從而導致近年來包括美國的史潘圖書俱樂部（Bookspan）、英國的BCA、法國的休閒圖書俱樂部（Loisirs）、西班牙的讀者圈圖書俱樂部（Circulo de Lectores）以及烏克蘭的Family Leisure等多家俱樂部先後經營虧損而被貝塔斯曼直接集團收購，而3月中旬貝塔斯曼公佈的年報也顯示，直接集團營收及贏利雙雙下降，並計畫出售美國的3俱樂部業務。全球範圍內，圖書俱樂部的經營企業正處於盤整期。 而另一方面，出版社也在加強與超市、網路站、電視讀書節目以及其他閱讀機構的合作，透過其購書群體俱樂部拉動圖書銷售，並成為年復一年閱讀推進活動的新動力。去年5月，英國特易購（Tesco）超市與藍燈書屋合作正式啟動書友會，今年伊始，英國艾斯達（Asda）超市與阿歇特的書友會也粉墨登場。3月6日英國的世界圖書日上（World Book Day），俱樂部更成為推動閱讀的主導力量。由此，我們也看到俱樂部方興未艾、化整為零的整體走勢。
据《纽约时报》报道,在大多数人眼中,写作是一件非常耗费精力的事情,然而过去数年中,一位名叫菲利普·帕克(Philip Parker)的美国男子却借助计算机成功编撰并出版了20多万本书籍.在帕克看来,写作可谓“举手之劳”.帕克本人还是欧洲工商管理学院(INSEAD)的讲座教授(chaired professor).在教学之暇,帕克通过互联网搜集大量信息,并利用特定电脑程序编成单本书籍,然后再以电子书或纸质书形式出版发行.帕克的这些书籍所涉及领域也十分广泛,其中包括医疗、生物、科普等等.
誠品對出版商與經銷商開出的三點交易條件的片面變更，誠品自認合理。誠品企畫經理李玉華指出，電子商務平台是替出版業者建立的，依照使用者付費的原則，當然應該收取必要的費用。何況，該平台建立之前，還曾徵求出版業者的「同意」...
跟一般同學的「憂慮」相反，你不具備任何編輯技術，一點也不會構成新手入行的困難，如同我在「如果你想進出版業」裡說的，出版社擔憂新人是因為「你總是因誤會而入行，然後因了解而分開」。不是技術做不好，而是個性、才情不符合。所以底下是我認為，要做編輯之前，你應該要有的心理準備。
○七年的雜誌零售市場比○六年衰退一五％，《古代文明》卻賣到缺貨，甚至引發便利商店搶書。沒有時效性的雜誌，如何靠著「拆售」異軍突起？文／曾如瑩 精密的市場調查，是迪亞哥發現市場的關鍵。匝莫托斯基強調，事前研究投入的成本，占掉迪亞哥整體獲利兩成。 每當要發行新產品時，除了援引各國經驗參考，每一項產品都必須在發行當地經過三項調查關卡：量化調查、焦點團體、定點測試。迪亞哥才決定是否販售及如何行銷。 以《古代文明》為例，迪亞哥在台灣發刊前，選定四到六份不同產品，包含嗜好和新知等不同類型雜誌，在台灣找了八組以上焦點團體，結果顯示《古代文明》是大多數受訪者會掏錢買的雜誌，匝莫托斯基說，甚至比《Hello Kitty》雜誌更受歡迎。決定產品後，選定一個銷售數量中等的五十家便利商店，發行六期，測試之前的研究結果。 匝莫托斯基說，質量並重的研究讓他們發現，《古代文明》這種被歸類於學習性的雜誌，購買者不只是學生，還有些隱性消費者，「你必須喚醒這些隱性需求。」 因此前三期，迪亞哥砸下一千萬元做電視廣告，短短三秒的廣告只傳達即將在便利商店發刊的訊息，加上將原本售價九十九元降低為五十九元，果然讓第一期賣到缺貨。第二期恢復原價後，則以贈送檔案夾，第三期則是分類書夾，一方面讓讀者有物超所值的感受，另一方面也方便讀者蒐藏雜誌。
好的書店應該擔負起書評家的角色。什麼樣的書應擺在什麼樣的位置。什麼書應和什麼書並放一起。如果一切都對了，如果我們真有這樣一家名符其實的中文創作書店，那可也是一種城市之光。無論台北或高雄，出現文化場所可以提昇城市的光環，所有從事創作的藝術家有福了，愛文學的讀者也有福了，周邊所有和文學創作的相關人員，如大專文學系所的師生、文學出版社的編輯、美術設計、校對……甚至印刷廠、裝訂廠、紙廠，大家都會歡欣鼓舞，彷彿一個文學創作的純文學年代又回來了，甚至在天上的林海音也露出了她爽朗的招牌笑容，還有當年的文化才子高信疆，也會從北京返回台北……。
展完了，終於展完了。 不知道參觀(/加) 2008台北國際書展 的人，對於此次書展有啥感覺？
北國際書展十三日起展開，國際出版人協會（IPA）主席（Ana Maria Cabanellas）十二日舉行「台北國際書展加入IPA合作夥伴計畫」簽署儀式，由書展主辦單位新聞局長謝志偉代表簽署。
郝廣才說：「大家知道什麼叫做寄售嗎？那是委託行時代的制度了，貨物放到別人家的店裡，連什麼合約憑據都沒有，賣多少算多少，怎麼算是改善商業體質或進化呢？越走越倒退啊！」
國家圖書館現在正在籌畫更新ISBN的作業平台，打算重建一個完全讓使用者在線上申請、管理和使用的網站。 這可以是公部門的例行預算消化，但也可以變成一個影響出版產業興榮的重大關鍵，值得我們認真思考。我誠懇地建議業界同行，在應付通路之餘，也應該花點時間關切一下這件事。這件事工程不大，但對產業的影響威力無窮，我們一開頭就做好它，產業會有絕處逢生的機會出現。
出版社還有存在的價值嗎？以後作者只要跟通路直接打交道就好了，還需要出版社嗎？
這是來自《MSN產經新聞》的專題報導，描述這部歸類為「輕小說書系」的知名連載系列不僅已經在日本創下350萬冊的累積出版量，近來更是意外開拓出另一股高齡婦女的購買潮。編輯部人員在受訪時，也是語帶驚喜地說道「沒想到輕小說竟然會吸引一群老年人瘋狂購買，真令人料想不到。」
