我覺得用「我們捨不得」這樣的情感來支持一家書店,或是每人每月 xx 元的贊助,其實並不洽當,既然是出來混的,就得有可以生存的商業模式。我自己當過老闆、開過店、投資過公司、入過股、當過專職賣家 ... 要能做以上這些事,除了熱情,會做基本的損益平衡表和設立停損點很重要,唯有如此,熱情才能長久。
雖然可能不能類比,但是我想到這群人。。。的"香料廚房" http://friends.roodo.com/forum/viewTopic/10970
某方面來說霍甫是很典型的德國人,他表現得就像一個老闆,在他企圖隱瞞一切之前。當代筆作家見到他時,他要作家寫下「自己的」人生,但作家毫無頭緒,他知道怎麼編撰其他人的人生,卻不知道如何寫自己的人生。他坐了一個小時,一愁莫展,覺得也許該寫下一些日常生活的字眼,於是他寫了母親、性愛、性愛、金錢、上帝和狗屎六個字,這就是他的人生,六個字。
德國作家明夏Michael Cornelius(陳玉慧的丈夫)說,走出捷運就能看見山巒,台北真是不可思議的城市。 下一本書計畫一部份書寫台北。關於永恆。