先辦彰化雲林，之後會在花蓮在半一場
關於好客的農夫直購，最表面最直觀的部份，應該就是所謂的經濟行為，生產者與消費者直接完成供需行為，仲介者被跨越，生產者與消費者可以從被跨越的仲介者獲得較多的選擇，生產者與消費者間的溝通管道也會直接許多，也就是說，供需關係可以更有效的建立，我們並沒有不相信市面上賣的米，即使是有機認證的。 我們相信健全的市場機制是提供較多的選擇，可以使整個市場更強韌與增加彈性，生產者不再只有藉由仲介者來進行行銷，甚至可以選擇一半透過仲介者，另一半自己直購，這中間當然還可以架構出許多購買行為的措施，甚至可以產生承擔風險的保險機制 事實上，除了表面的經濟效益之外，我們想做的是一種情感的建立。在透過農夫直購方法的運作過程，能產生出較多的訊息溝通，達到學習與教育，進一步的將心比心，關心農業，關心土地，相對的得到跟多關於自己食用的稻米資訊，我在今年的九月吃到第一批好客愛吃飯合作社自己下田生產的米，我也將它分享給我一些親朋好友，甚至進了當代美術館成為藝術家李明維先生晚餐計畫所使用的米，很不好意思，我真的覺得意義非凡。
目前消息傳來，台北縣警方已經動員三百警力，預計在明（9/12）日凌晨6:00前，佔領樂生院大門，將預計前往聲援的學生隔開，進行清場，截至9/11 晚間10:00為止，青年樂生聯盟所號召的守衛樂生大門的人，只有二十餘位，由於樂青預計集結的時間，是明天（9/12）早上7:00，要阻止縣政府強勢進駐，但現在已經來不及，非常需要大家的支援，從現在開始，今晚樂生仍持續擴大集結中，請看到消息的朋友，儘速前往樂生院，把消息散佈出去。
一粒米，找回對等的城鄉關係！............. 不是嗎？工會運動，面對的豈是調薪獎金之類的議題而已，說穿了，就是挑戰兩個東西：市場邏輯，就是資本追求利潤的邏輯；以及，挑戰資本在生產過程的壟斷與支配地位，也就是挑戰「老闆說了就算數」的價值。而台灣日漸萎縮的農業裡，農民同樣在挑戰這兩個東西：一是對於生產過程的支配---到底是誰在決定農民種什麼？如何種？同時，更是生產農民與產銷制度的搏鬥。 面臨了相同的壓迫與挑戰，如果這兩者不能對話，沒有合作，還又能仰望誰呢？ 而這個案子另一個令人興奮的地方在於，甚至可以加入環保運動的因子：一個健康乾淨的生產環境。我們可以帶進水資源、農藥肥料之過度使用、生態多樣與永續性的討
