2009宜蘭綠色博覽會入園人數號稱45萬餘人，創10年新高，經濟效益4億2552萬元歷年第三高。 縣議員江聰淵、黃適超質疑人數創新高，門票收入1582萬元卻創新低，人數與經濟效益灌水嚴重；宜蘭大學則建議，綠博應建立危機意識研討改革方案，否則可能持續衰退。 宜蘭大學評估出爐 縣府委託國立宜蘭大學辦理綠博遊客滿意度及經濟效益評估調查，結案報告出爐。 今年綠博3月21日到5月10日舉行，共吸引45萬2916名遊客，平均每天8881人，均創下2000年開辦以來新高；但門票收入只有1582萬元，平均每天31.02萬元，卻創下10年新低。
2009蘭雨節閉幕，縣府稱入園人數113萬餘人次，民進黨議會黨團質疑，實際購票數只有23萬餘人次，購票率20.63％，虧損逾9000萬元，以冬山河園區停車場收費紀錄推估，「虛擬遊客」至少4成，灌水嚴重，為了年底選舉，不惜造假誇大數字。
(2008)首屆「宜蘭國際蘭雨節」8月24日落幕，縣政府宣稱帶給宜蘭約13億元經濟效益；不過國立宜蘭大學教授陳凱俐研究認為只有4.7億餘元，相差約8.2億。 首屆蘭雨節，縣府稱44天活動吸引89萬1000餘遊客入園，購票人數29萬1000餘人；委託決策調查公司辦理調查，整體滿意度65.5％，有91.2％遊客願意再來玩，為宜蘭帶來12億9160萬餘元經濟效益。 但宜蘭大學應用經濟學系教授陳凱俐昨天在「文化．地方．藝術節」研討會，發表「宜蘭大型產業文化活動經濟效益比較」，根據她的調查，有效問卷1090人，蘭雨節園區內收益約1.9億元、園區外周邊收益約2.8億元，總收益4.7億餘元，非宜蘭人比例39.93％，也就是蘭園節遊客約6成是縣民，外縣市遊客不到4成。
(2008)首屆宜蘭國際蘭雨節落幕，縣政府統計遊客數突破89萬人次，但購票入園只有29萬1000餘人次，門票收入約2500萬元，帳面虧損至少7000萬元，創下宜蘭縣辦活動虧損最多紀錄；縣議會下週召開臨時會，民進黨議會黨團將要求專案報告。
蘭陽博物館在89年至93年為建築設計階段，94年初動工，但隨即在94年8月因承包商倒閉工程停擺，95年12月縣府另尋廠商重新復工；建築工程經費為8.2億，展示工程2.4億，營運設備及準備0.6億，總經費11.2億，由中央與地方政府對等編列。 蘭博的總園區面積為10.9公頃，主體建築面積7681平方公尺，總樓地板面積1萬2472平方公尺，建築物高度31.15公尺；目前各項工程進度，主體工程98％、景觀工程45％、展示工程及營運準備為43％，預定在明年2月開館營運。 呂國華表示，蘭陽博物館是國內首座行銷縣市的博物館，在定位上是1座地方博物館，具有促進縣內博物館事業發展領航員的角色，將透過保存研究、推廣宜蘭縣豐富自然生態、人文史蹟、考古文物等，呈現出「宜蘭本身就是1座博物館」的概念。 但完工營運在即，縣府也即將面臨龐大的營運費用問題；縣府估算，開館後每年營運費用將高達5、6000萬元，是一筆沈重的財政負擔，因此初期將由縣府自行營運，長期的方向朝向委託經營的方式。
壹週刊稱，檢調追查，呂國華任由縣府高層與輔選團隊內神通外鬼，以舉辦綠色博覽會當幌子包工程，在活動公開招標前數個月，就指派特定廠商飛瑞捷公司，拿著呂國華授權委託書在外招商；得標後，再以影武者姿態隱身背後干預工程發包，在簽約前拿走二千四百萬元工程款，還要求廠商開立四千六百七十七萬元的假發票核銷公款。 飛瑞捷負責人陳正宗昨受訪也說，吳健豪九十六年十月找上他，帶著縣府公文，表示自己被聘為綠博總企劃委員，問他是否對二○○八年的綠博有興趣，但條件是「選舉要到了，老闆（指呂國華）要專案利潤的一半」。
天下雜誌調查，宜蘭縣政府行政效率全國最後1名、縣府施政力19名；民進黨議會黨團指出，民進黨執政，各項評比是「台灣頭」，呂國華執政變成「吊車尾」，宜蘭人光榮感逐漸消失；縣府指出，對於民調結果予以尊重，但單一民調不能作為評斷依據。 民進黨議會黨團引據天下雜誌9月出版的調查，除行政效率、施政力，在全國25縣市中，宜蘭縣長施政滿意度17名、縣長是否關心縣民生活20名、縣長是否關心下一代教育19名；縣議員陳文昌說，看到這種成績，心裡很沈痛，民進黨執政各項評比都是名列前矛，國民黨執政卻是倒數最後幾名，代表縣政做的很差。
民進黨宜蘭縣議會黨團再打去年宜蘭綠色博覽會涉嫌弊案，出具承包商飛瑞捷公司自訴狀，指控縣長呂國華輔選大將介入索取佣金、縣府未招標就開具授權書給飛瑞捷招商、工程未簽約、驗收就撥付2400萬元，抨擊縣府私相授受違法濫權。 民進黨議會黨團日前質疑綠博有4大黑幕，昨天又以「掀開呂國華綠博案的秘密合約」為主題，出具承包商飛瑞捷負責人陳正宗親筆簽名的自訴狀，指控去年綠博整個招標、付款過程疑點重重。
民進黨宜蘭縣議會黨團以「宜蘭世紀大弊案」，質疑去年宜蘭綠色博覽會涉及四大黑幕，包括千餘萬元門票收入被「A」掉，向廠商索取發票作假帳等，要求縣長呂國華說明「真相」，否則，不排除提交司法單位調查。 去年綠色博覽會首度以「委外統包」方式，委由飛瑞捷公司承辦，卻發生飛瑞捷跳票、積欠包商工程款與員工薪資等問題，引起批評；民進黨議會黨團取得綠博資料，指出「四大黑幕」要求縣府說明。
綠博弊端連連？ 呂稱已進入司法程序 林問：二○○八年綠博下游廠商被倒帳，縣府主動以「債權轉讓」方式代墊損失，清償對象包括縣府本身、工讀生及遊客中獎禮品的廠商，但其他下游受害廠商僅有「擎雷設計公司」獲得清償，其餘自救會成員兩千五百萬的債務卻以「無代為清償之法源依據」拒絕履行。請說明厚此薄彼的理由為何？ 呂答：問題的本身，都是飛瑞捷積欠下游小包商工程款不還，債權債務的問題縣府都已委託律師處理，目前正進入司法程序。但民進黨拿著飛瑞捷跳票廠商陳正宗的自訴狀，當作打擊他人的選舉工具，一方面包庇跳票廠商，另一方面又假好心要替下游廠商討公道。民進黨如果真的關心受害者廠商，就請陳正宗出面還錢，問題不就能解決。
宜蘭縣長呂國華日前在網路上發表文章，宣傳自己的部落格，卻慘遭網友圍剿，網友以「噓文」向縣長疾呼「還我童玩節，廢除蘭雨節」，而呂縣長也只發表一篇文章，未再回應網友的訴求。 宜蘭縣長呂國華昨天晚間強調，因為他想要瞭解什麼是全台最大的網路社群ＰＴＴ「批踢踢實業坊」，特別請幕僚開電腦，一步步教他如何進入ＰＴＴ，並逐字逐句與幕僚邊講邊打，完成這第一篇文章。對於網友的批評，他則表示，還是會持續上網與網友溝通。 署名「宜蘭縣長呂國華」的網友四日上午，在尖峰時段有超過十三萬人同時上線的「批踢踢實業坊」發表文章，文中除自稱就是縣長外，也以輕鬆的口吻，向網友打招呼，還連結在「無名小站」架設的部落格，歡迎大家來他的網站逛逛。 呂在發表的文章說「能在這裡跟大家say hello真的滿特別的^^」、「大家也知道我是個老人家，電腦實在不在行」、也自謙地表示打字是「一個字一個字慢慢找、慢慢敲」。文章一發表後，立即引來宜蘭網友注意，不少人質疑縣長身分真假，也有人肯定縣長用心。 但卻也有近兩百筆表達相左意見的「噓文」向縣長嗆聲，網友紛紛指縣長應該要「還我童玩節，廢除蘭雨節」，還有人質疑縣長施政能力。但呂國華發表這篇文章後即銷聲匿跡未再發文，也未回應。 廿五歲的張小姐質疑呂國華為何堅持廢除童玩節，後來卻又砸大錢辦理「四不像」的蘭雨節。她還強調，批踢踢宜蘭版，曾有許多網友大聲疾呼復辦童玩節，如果真的是呂國華親自發表文章，那他大概沒意識宜蘭網友對他停辦童玩節政策有多反感。 網友「阿南」雖然肯定呂國華願意與網友溝通，是「跟得上時代潮流」，但只發表一篇未再回覆的「射後不理」情況，在網路中不是很得體。
◆邱坤良 台北藝術大學戲劇系教授 童玩節的例子，讓「有節做到無節」這句俚語，除了表示台灣藝術節名目繁雜、爭奇鬥豔，還多了一個解釋：好好一個節，竟然做到節不成節！
（天下雜誌第411期，2008/12/03 ）
（天下雜誌第411期，2008/12/03 ） 好想看看喔
攸關宜蘭未來的一場盛會 「文化˙地方˙藝術節」研討會 以宜蘭縣辦理大型文化藝術活動的經驗與變遷為例 2007年8月，12歲的「宜蘭國際童玩藝術節」被宣布停辦。 2008年7月，「宜蘭國際蘭雨節」花費了1億元的公務預算，接手登場… 這兩個同在夏季舉辦的大型文化活動，彼此之間的異同與影響，值得各界一起冷靜觀察與深入探討。 我們是宜蘭在地的民間組織與高等學術機構，長期關心宜蘭的文化、產業與地方發展，因此決定於2008年11月8日（週六），假宜蘭縣議會1樓多媒體簡報室，舉辦『 文化˙地方˙藝術節－以宜蘭縣辦理大型文化藝術活動的經驗與變遷為例』研討會，將學術界的觀察研究成果與大家分享，誠摯期待您的參與。
攸關宜蘭未來的一場盛會 「文化˙地方˙藝術節」研討會 以宜蘭縣辦理大型文化藝術活動的經驗與變遷為例 2007年8月，12歲的「宜蘭國際童玩藝術節」被宣布停辦。 2008年7月，「宜蘭國際蘭雨節」花費了1億元的公務預算，接手登場… 這兩個同在夏季舉辦的大型文化活動，彼此之間的異同與影響，值得各界一起冷靜觀察與深入探討。 我們是宜蘭在地的民間組織與高等學術機構，長期關心宜蘭的文化、產業與地方發展，因此決定於2008年11月8日（週六），假宜蘭縣議會1樓多媒體簡報室，舉辦『 文化˙地方˙藝術節－以宜蘭縣辦理大型文化藝術活動的經驗與變遷為例』研討會，將學術界的觀察研究成果與大家分享，誠摯期待您的參與。 時段 議程 08:30－09:00 報到 09:00－09:10 開幕致詞 / 游錫堃 09:10－09:50 開幕演講 陳其南 藝術節、地方活力與台灣文化重建 09:50－10:50 1. 地方行銷與光榮感 主持人：陳其南 與談人：陳賡堯 李靜慧 藝術節做為地方行銷的可能性與限制 馮心樺 童玩節/蘭雨節活動規劃與行銷策略之比較 10:50－11:00 中場休息 / 茶敘 11:00－12:30 2. 經濟效益 主持人：張智欽 與談人：陳麗娟 陳凱俐 宜蘭大型產業文化活動之經濟效益評估 林致遠 蘭雨節與地方觀光休閒業者配合的效益觀察 游文宏 活動行銷的產業觀點 12:30－13:30 午餐 / 紀錄片播放 13:30－15:00 3. 文化展現與深化 主持人：于國華 與談人：林茂賢 陳碧琳 「地場化」產業在宜蘭初探 吳孟貞 文化國際交流的影響與深化 黃錦峰 在地居民參與的文化意涵和實踐檢視 15:00－15:20 中場休息 / 茶敘 15:20－16:30 4. 活動執行與變遷 主持人：孫華翔 與談人：羅中峰 許文傑 張世杰 宜蘭國際童玩節的生與死 陳登欽 以公預算或基金會辦理重大文化活動的財務比較 16:30－17:30 5. 綜合座談 主持人：張智欽 紀錄片播放及觀察報告 / 林安祈 與談人：所有來賓 共同主辦單位 財團法人仰山文教基金會/財團法人宜蘭社區大學教育基金會 財團法宜蘭人文基金會/國立宜蘭大學休閒資源及產業發展中心 佛光大學非營利組織研究中心/蘭陽技術學院遊憩環境永續發展技術研發中心
〔記者游明金／宜蘭報導〕首屆宜蘭國際蘭雨節落幕，縣政府統計遊客數突破89萬人次，但購票入園只有29萬1000餘人次，門票收入約2500萬元，帳面虧損至少7000萬元，創下宜蘭縣辦活動虧損最多紀錄；縣議會下週召開臨時會，民進黨議會黨團將要求專案報告。 購票入園僅29萬人次 縣議員黃適超質疑，「89萬遊客人次」是「灌水」、「膨風」，縣府至少應說明怎麼統計？扣除頭城外澳園區免門票的25.4萬人次，蘇澳鎮武荖坑和五結鄉冬山河親水公園合計63.6萬人次，購票入園怎會只有29萬人次？ 黃適超說，蘭雨節縣內國中以下學生免門票，縣民票50元，非縣民100元，票價比過去童玩節便宜很多，假設人數沒灌水，從購票人數分析，蘭雨節遊客顯然以縣民居多，外縣市遊客來的有限。 創下縣府活動紀錄 縣議員江聰淵說，縣府停辦童玩節理由之一是不堪虧損，今年蘭雨節看得到的經費編列9800萬元，他認為隱藏在其他預算中的還有2、3000萬元，總經費約1億2000萬，收入卻只有2500萬元，保守估計，虧損在7000萬元至9000萬元之間，創下宜蘭縣舉辦大型活動最大虧損紀錄，既然這樣，何必停辦童玩節？ 縣府工商旅遊處長游文祥說，舉辦蘭雨節本來就不是為了賺錢，目的是希望行銷宜蘭，帶動暑假期間的觀光市場與產業經濟，蘭雨節89萬遊客人次是請工讀生統計，縣府絕對不會授意學生「灌水」，活動第1年，外縣市遊客對蘭雨節較為陌生，購票人數尚可接受，但絕對還有成長的空間。 明年拓展過夜客源 游文祥表示，今年蘭雨節，除了親水公園與武荖坑，更成功地行銷頭城外澳園區，成為北台灣衝浪戲水勝地，只不過，雪山隧道通車改善交通，很多台北遊客單日往返未在宜蘭過夜，明年活動，縣府會往南部拓展客源，並加強與旅館、民宿業者合作，設法把更多遊客留在宜蘭過夜。
購票入園僅29萬人次 縣議員黃適超質疑，「89萬遊客人次」是「灌水」、「膨風」，縣府至少應說明怎麼統計？扣除頭城外澳園區免門票的25.4萬人次，蘇澳鎮武荖坑和五結鄉冬山河親水公園合計63.6萬人次，購票入園怎會只有29萬人次？ 黃適超說，蘭雨節縣內國中以下學生免門票，縣民票50元，非縣民100元，票價比過去童玩節便宜很多，假設人數沒灌水，從購票人數分析，蘭雨節遊客顯然以縣民居多，外縣市遊客來的有限。 創下縣府活動紀錄 縣議員江聰淵說，縣府停辦童玩節理由之一是不堪虧損，今年蘭雨節看得到的經費編列9800萬元，他認為隱藏在其他預算中的還有2、3000萬元，總經費約1億2000萬，收入卻只有2500萬元，保守估計，虧損在7000萬元至9000萬元之間，創下宜蘭縣舉辦大型活動最大虧損紀錄，既然這樣，何必停辦童玩節？ 縣府工商旅遊處長游文祥說，舉辦蘭雨節本來就不是為了賺錢，目的是希望行銷宜蘭，帶動暑假期間的觀光市場與產業經濟，蘭雨節89萬遊客人次是請工讀生統計，縣府絕對不會授意學生「灌水」，活動第1年，外縣市遊客對蘭雨節較為陌生，購票人數尚可接受，但絕對還有成長的空間。
「再見了 ! 宜蘭童玩節」 問卷調查 ...
宜蘭縣政府於30日上午，假宜蘭縣史館舉辦「翻滾吧！宜蘭」2008國際蘭雨節CF首播記者會，在金馬獎導演林育賢的掌鏡下，為宜蘭國際蘭雨節廣告片上檔做首映宣傳，CF中以蘭陽在地自然人文風光為主軸，結合水的歡樂文化，希望能觸動遊客一訪蘭雨節；還以另類歡慶迎端午佳節，參與人員臉上彩繪蘭雨小雨滴、三星蔥及縣花國蘭，並以創意椰子樹葉做成另類龍舟競技，讓大人與小孩玩得不亦樂乎。 宜蘭縣政府委由縣籍導演林育賢，製作三十秒與兩分半的廣告片為蘭雨節宣廣，CF中林導演首次獻出螢幕處女秀，擔綱兩分半的CF最佳男主角，扮演小雨滴的女童，也以一身蘭雨節LOGO裝扮，手持姑婆芋出席記者會。 林導演表示，搜尋「宜蘭」關鍵字在部落格的出遊記裡，最常出現的形容詞是「迷人」、「悠閒」、「好山好水」等字眼，從中自然流露出的「質感」與「氣質」才是宜蘭最難得的地方；然而多雨的蘭陽平原，雨絲可以是柔美浪漫的詩篇、雨滴可以是雀躍跳動的精靈、雨後從雲端露出臉的陽光，更是亮麗動人的太陽雨。 所以三十秒的廣告片中，將把宜蘭獨特的品牌個性以擬人化類比方式，喻為一名「知性的少女」，由女孩發想，在一場快樂的太陽雨裡，呈現宜蘭生活的樂活態度。 另外，兩分半的廣告片，林導演首次入鏡，獻出他的處方秀，他以仿紀錄片方式拍攝，描述林育賢導演為了幫蘭雨節作宣傳簡介，返回故鄉田野調查，巧遇小雨滴的童話式互動，將山、河、海融入劇情，經由兩人一場美麗的邂逅，進而探索宜蘭的知性內涵，並邀請全國民眾蘭雨節參與奇幻之旅。 縣長將把CF帶贈送給噶瑪蘭客運游家煉董事長及首都客運李建文總經理，由兩家客運免費提供國道路線近70部車輛上宣播。宜蘭縣政府表示，CF首播記者會後，將在全國電視頻道露出，還包括全臺北市九家有線電視系統，大臺北地區各捷運站300台BEE TV及3,500輛公車上播放，希望吸引更多遊客來宜蘭。
游文祥表示，已口頭連繫以「飛天小女警」為主題、第3順位的鉅秀公司，該公司有意願承作，近期確認議約後即可決標進場展開相關作業，應無問題。
96年8月7日到9月26日之間，台灣許多媒體都花了相當篇幅處理童玩節停辦的相關報導與討論（例如：公共電視的公民眾議院、三立大話新聞、TVBS新聞念真情...等等）霎時間，童玩節繼當年創下公辦活動自給自足範例之後再度成為眾所矚目的焦點。總統電子報、兩位總統參選人都紛紛發表對於童玩節的肯定與不捨，國際組織CIOFF(註1)的會員國還破天荒連署呼籲宜蘭縣政府恢復辦理童玩節。而網路上破萬的討論發言、搶救童玩節的部落格串連等等舉措，都可以看出童玩節在台灣節慶活動中的指標地位，而如此具有指標性的活動停辦，其背後原因的分析探討，自然是研究地方節慶者責無旁貸的任務。
與其說現在國際童玩節遇到了文化技術的瓶頸或時空的挑戰，不如說宜蘭失去了一種獨特的文化信仰與價值。童玩節的停辦，時空不是問題，技術不是瓶頸，態度才是觀鍵。 現在，宜蘭，在地理空間上離我們很近，但在內心世界裡，宜蘭離我們很遠。北宜高通車後，去宜蘭很快，要離開宜蘭更快，因為人還在宜蘭境內，心可能就在隧道出口遠端的台北101。從童玩節到蘭雨節的轉變，文化漂零，雨打萍..
台灣的創意文化產業長久低迷，其實從宜蘭縣府倉促推出的蘭雨節可見一斑，如果上述新聞報導無誤，則似乎蘭雨節從頭到尾都沒考慮採用台灣本地的童書或卡漫 Icon 。一個自詡發揚在地文化的大型活動，卻擺明不願拉抬台灣的創意文化產業，豈不是太可笑。
3園區+多啦A夢，果然有進化到
承辦綠博的飛瑞捷國際公司表示，首次承包大型活動，或許未讓遊客滿意之處，縣府也不斷提出要求，該公司會盡力改進，至於付費的遊戲，遊客可以自由選擇。園區原本就設計6個主題館，遊客看到未完成的「移居館」，是開幕前才臨時增加，希望能再豐富綠博內容，因此還未完工，這點得請遊客見諒。 家住宜蘭的邱小姐每年都擔任孩子校外教學的志工媽媽，邱小姐忍不住抱怨，今年的展館內容真叫人失望！ 她認為，綠博最重要的展館很有教育意義，但今年展館內容，讓她覺得很草率，且互動項目不多，舉例來說，「全球暖化館」的展板問題，只是「保護地球是誰的責任？」翻過來的答案是「每個人」，看不出策展者在何處花心思。
雖然跟童玩節無關，但今年綠博狀況，很值得縣府好好思考，蘭雨節的外包，縣府該好好加油
縣長之於前幾任縣長對童玩節的認定的不同點就在於『文化』。前幾任民進黨籍縣長把童玩節當成『文化祭典』，而縣長則是把童玩節當成『水上樂園』。 當成『文化祭典』，則他是傳承的，無價的，賺錢只是一個 Side Effect（只是後來沒想到他竟然撐起了宜蘭 10 年的經濟）。 當成『水上樂園』，則他是經濟的，有價的，賺錢是主要的目標。 『文化祭典』是無法取代的，但是『水上樂園』則是不賺錢，就換一個。
國內有許許多多以「國際」為名的自辦活動，但真正能實踐「國際化」的其實寥寥無幾，更甭論能因此躋身聯合國教科文組織所承認的國際藝術節。但是，宜蘭童玩節辦到了，而且是唯一辦到之後還自動放棄，連國際民俗藝術節協會的會員國都為我們惋惜！ 最初的總承辦人員李靜慧指出，當年「國際民俗藝術節協會（CIOFF）」僅為聯合國教科文組織的C級單位，台灣主辦的國際童玩藝術節加入後，CIOFF提升為A級單位時也一併被認同，成為聯合國教科文組織在亞洲唯一認可的藝術節活動。 為此，「國際民俗藝術節協會世界大會」主席Dr. Udomak Sakmunwong都主動關心，還邀與會國連署一份信函委交台灣代表帶回，表達希望台灣政府能恢復辦理這項在國際間享有高度評價的國際藝術活動的期望。 前蘭陽文教基金會負責童玩節專案國際聯絡事務的吳孟真表示，據她記憶所及，簽署該信函的國家代表，至少包括美國、以色列、土耳其、法國、匈牙利、西班牙、泰國、捷克、加拿大等，他們都非常認同台灣童玩節存在的價值。
■1996年7月／開辦／結餘1900萬元 預算規模約5000萬元，經費來源由文建會贊助2000萬元，宜蘭縣政府撥款700萬元。原有2700萬元缺口，但因門票收入4500萬元，因此，結餘時還剩1900萬元，全數留做下一屆童玩節經費。 ■1997年／ 預算規模6500萬元，無經費補助，僅以1900萬為基礎辦理，但門票收入7200萬元，結餘2600萬元。後因審計部認為，文建會之前補助款既然有結餘，就應繳回國庫，因此還給政府約2000萬元。 ■1998年／ 文建會補助1600萬元，預先撥款300多萬元供期前使用，但因腸病毒肆虐，活動開幕前一星期緊急喊停，結算當年白花了1300多萬元。童玩節的結餘經費也形同歸零。 ■1999年／ 開辦費僅有700多萬元，但因延長期限為44天，入園人次多達四十萬人，門票收入9000多萬元，加上民間贊助，使當年總收入上億，又開始有結餘。 ■2000至2002年／ 延續1999年以來的榮景，宜蘭縣政府統計，國際童玩藝術節自開辦以來已累計超過兩百三十萬人次的國內外入園參觀人士，總經濟流量則超過27億元。到2002年時，當年入園人次突破九十萬人，累計結餘款則高達1億8000萬元。 ■2003年／ 因春天發生SARS疫情而決定當年停辦，已籌備部分列為虧損。後SARS危機解除，為振興地方文化活動，負責童玩節經費與承辦的財團法人蘭陽文教基金會，於原結餘款中撥出6000多萬元支持地方表演團體，所以，當年經費只有支出，沒有收入。 ■2004年／ 國際童玩藝術節復辦，仍維持入園人次高達八十萬人的榮景，又有盈餘。但因開辦多年來設施已開始老舊，汰換維修支出提高，加上入園人數實際超出胃納量，影響了園區品質，因此，也開始面臨童玩節形象下降的危機。 ■2005年／ 為符合八十萬入園人次所需，主辦單位擴大園區規模並持續更新設施，但因當年暑假曾連續三個週末日遇颱風，結果入園人次僅達五十幾萬人，結算虧損5000多萬元。 ■2006年／ 宜蘭縣政府決定採雙園區策略，將門票調高為450元，但大量切票的結果，造成坊間票價混亂，結果園區的無折扣票價最貴，顧客反彈並產生對主辦單位的不信任；此外，主辦單位還因某旅遊網跳票，導致票款收不回，據了解，目前還在打官司。統計當年雙園區策略，共有五十三萬人次入園，但虧損累計上億。 ■2007年／ 預算規模1億5000多萬元，票房目標為六十萬人次，但總入園人數僅三十二萬五千餘人，計門票收入約8300多萬元，加上園區店面出租收入及廠商贊助，結算仍虧損6700萬元，為開辦以來虧損最嚴重的一年。 http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/mar/31/today-art2.htm
李靜慧則表示，愛丁堡藝術節一年大約只有四十萬人次，亞維儂也才約二十萬人次，以宜蘭這個僅有四十幾萬人口的縣市，能舉辦一個平均可達五十萬人次的國際童玩節，實在沒有因為兩三年虧損就放棄的道理。 由縣政府辦活動的名目來看，蘭雨節並未像童玩節一般，童玩節自推出時就已在主旨論述與活動內容上都有很明確的理想與堅持，童玩節不僅結合宜蘭的親水特質，最重要的是在文化藝術的國際交流上有很深的耕耘與成果，才能讓它在親水遊樂區之外，建立很好的國際藝術節形象，否則，它與一般大型親水遊樂區有何不同？ 其次，在台灣積極爭取國際社會認同的前提下，宜蘭童玩節在CIOFF裡形同持有一張國際身分證，非蘭雨節所能取代，卻受當今宜蘭縣府如此輕忽，著實令人不解。
童玩節真的不是只有童玩節 它的背後還藏了很多東西 只有認真過後的失敗才會令人真心的懊悔 所以童玩節停辦的迴響才會這麼的大 眼淚這麼的多
一個文化活動，是需要長久經營的。別說收益不多（人家民進黨時代都還能賺錢，中央也不用補助），像嘉義市的管樂節，可是一開始就擺明沒錢賺，因為除了音樂 廳表演的微薄門票之外，其他全是開放的戶外活動，人家還不是一直咬緊牙根辦下去，就算現在新任市長是國民黨籍，也沒有因此廢掉，反而更積極爭取，現在已經 準備要辦2011年的世界管樂節了。
『馬上』準備好？！杭州的國際童玩節！ 其實我老早就想過『童玩節』可能出走，只是沒想到那麼快，而且不是在台灣，居然會是在大陸。
宜蘭縣政府去年宣布停辦童玩節後，中國杭州政府宣布將於今年舉辦首屆中國童玩節，水域設施與表演團體模式與宜蘭童玩節一樣。宜蘭綠營今批縣府將這活動拱手讓人，是兩岸共同市場的第一案。宜蘭縣長呂國華說，原有活動設備現都還保留，對於杭州的類似商業行為，不予置評。
