身為一個宜蘭人，對於呂縣長作為，無法認同，更徹底失望！將一個宜蘭人辛苦建立的文化資產，就將它毀棄。「笨蛋！問題不在改名稱。」是我沉痛的抗議和不滿。
如果改名可以換運，我想建議呂縣長改名字，改成呂不辦或呂不舉，保證他未來政途一飛沖天…
她認為，童玩節好不容易創立一個品牌，這個品牌不可以輕易毀掉，但活動本身內容要力求創新。
如果沒有了童玩節，縣政團隊能不能開局創新、延續宜蘭人的光榮感？筆者以為這是主政者的要務，也是未來有意挑戰者必須預習的功課，畢竟能讓全縣上下動起來，再讓全台灣都能看見宜蘭，這是歷任縣長最光榮的擔子。
2006童玩週報-我的執著 我的驕傲 外文系出身的吳孟真，精通西班牙文、義大利文和英語等多國語言，讓她與外國表演團隊之間的溝通能更加流暢，她表示，這份工作不但可以發揮所學，還可以認識不同的人、不同的文化。這份工作讓居住在台北的她，在宜蘭一待就是好幾年，從工作中獲得的榮耀與成就感，也讓她期待在未來能繼續待在崗位上，發揮自己的專長和能力，爲童玩節帶來更多更精采的演出團隊。
【小記者／連存雅採訪報導】
二、本人就任宜蘭縣第十五屆縣長之初，原係懷抱著童玩節永續活水源頭的美麗期許續辦，雖然劉前縣長任期內最後一年舉辦的94年度宜蘭童玩節，出現5100萬元的虧損，但是為創造宜蘭整體經濟產值，本人仍然堅定信念努力以赴。縱使95年參與人次有衰退，虧損約4457萬多元，並未因而遽予宣布停辦，本人仍然堅此百忍不願放棄，持續規劃辦理本（96）年度的童玩活動。一面持續辦理一面檢討改進，在這持續舉辦兩年之餘，雖然再創整體經濟產值高峰，然因活動成本居高不下，使得該承辦單位（財團法人蘭陽文教基金會）財務元氣大傷。誠然文化觀光活動不宜以盈虧論成敗，惟盈虧卻是活動存續的必要條件，尤其對於一個自負盈虧的活動，那更是一項難以負荷的沈重。 三、截至今（96）年為止，為期十二年計舉辦十屆的宜蘭童玩節經驗中，其活動內容確實已達到一個重大瓶頸，為了囿於「童玩」的主題概念，使得許多參與活動的遊客普遍認為，宜蘭縣舉辦童玩節總是「一成不變」。除此之外，時空環境重大變遷，如整體物價波動影響旅遊意願、同質性與新興旅遊活動分食暑假消費市場…等等。同時，尚包括部分非理性因素中傷活動形象，清譽嚴重受損，使得童玩節再難保有一枝獨秀的優勢，確實到了必須誠實面對檢討的時候了。我們必須審慎思考宜蘭縣大型活動應有的走向，該是往更新、更有發展性的方向前進。
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