FB happy farm的行銷分享
還記得第13集中韓國泡菜和百分之百Chardonnay白葡萄釀製的法國香檳（CHAMPAGNE MARC HEBRART）的絕配嗎？韓劇「情定泰勒瓦」中，講到異域的葡萄酒和韓國的傳統酒的絕妙的調和，就如同像傳統酒一樣的李玉珠和如紅酒一般的姜泰民相遇，葡萄酒愛情故事應該也能發生在台灣，為什麼我們不能來個很台味的紅酒搭配？
我們抽菸的人如果沒有菸可以抽或者在不方便抽菸的場合，真的都會出現和影片中一樣的症狀，只要拿到條狀物就忍不住把它夾在中指和食指間，可能還會不由自主的直接把它叨到嘴巴上了，所以勸告要戒煙的男人們，良心的建議，請離你女朋友的衛生棉條遠一點啊…
To quit or not to quit? 戒還是不戒?
把一本書從第一頁讀到最後一頁的人最認真，但也最蠢！想掌握書中的精華，不必如此辛苦，只要照著以下的5大步驟，再厚的書也能迅速吸收。
今年1月，琉園（tittot）國際形象店進駐台北101大樓，以「Burning Passion（燃燒熱情）」為主題，透過一整面牆焦黑的木炭與熾熱火光，營造全新的視覺形象。幾天後，琉園在上海南京西路的第一家大陸旗艦店，也以同樣的視覺形象裝潢。 全新的視覺形象店，象徵琉園將以全新品牌概念進軍國際，也是琉園啟動「品牌元年」、落實「行銷導向」經營策略的第一步。
(2月19日)東芝（Toshiba）的「HD DVD事業及半導體新工廠相關事項說明會」上，東芝公司負責人西田厚聰表示，次世代DVD規格長期以來的競爭不僅影響到東芝公司的業務，也給整個市場帶來了不良影響。有鑑於此，東芝決定不再開發和生產HD DVD播放機等相關產品，其餘相關商品的銷售也會逐漸減少，並且將按計劃，於3月底時全面退出HD DVD的相關業務。幾年下來，始終情勢不明的「HD DVD vs. 藍光（Blu-ray）」的次世代DVD規格大戰，也在這場東芝宣布「戰敗」的說明會上，終於宣告落幕。
有VHS與BETA之爭以及DVD-R和DVD+R的教訓做借鏡, 為何廠商仍然執迷不悟?
從主管到員工，每個人都要追逐自己設定或組織要求的目標與績效，而一天就只有24小時，要讓生活與工作游刃有餘，就必須學會以最少時間創造最高效益的方法與技巧。
Amazon的Kindle電子書閱讀機價格高昂，引起眾人質疑，有人甚至猛批這款閱讀機其貌不揚、賣不出去等等。但消費者似乎非常捧場--Kindle才發售沒幾天，就已賣到缺貨。這款閱讀機本周一(19日)開賣，定價399美元，很快就銷售一空。Amazon表示，Kindle賣光，反映「消費者的需求龐大」。
國內數目最多的實體通路業者統一超商昨天宣布與日本最大網路商店業者樂天市場合作。明年第二季在台灣開設電子交易商場，挑戰台灣的Yahoo！、網路家庭、興奇科技等電子商務業者。
企業人從地方小兵到世界一軍，決定於視野（Vision）的寬度，與能力的厚度。視野就像圓規兩腳拉開的寬度，可以選擇侷限在台灣，也可以大大地拉開跨足全球；而能力是經驗累積的過程，隨著外派到其他國家、全球移動的工作經驗增加，厚度也會持續增加。
市場導向經營可以確保企業瞭解市場、顧客與競爭者的狀況與趨勢，並擬定有效的策略與經營作為。但企業對於如何落實市場導向經營，多半一知半解，缺乏明晰的見解與具體作法，無法掌握要訣。
「宇達第一階段策略就是以產品力來開拓行銷通路」，今年底將順利達成；明年將是第二階段「品牌策略」的行動年，主要以打品牌知名度為主，包括品牌定位、設計及達到全球一致性，希望全球佈建更為完成。
暢銷商品是否一定要順應顧客的需求？同業之間是否一定要強調大同小異的數字競爭？暢銷商品首先得突破這些迷思，追求新的研發密碼。
在數位匯流的趨勢下，手機結合電視成為未來行動多媒體影音平台主流。根據國際市調預測，2011年行動電視市場預估將有超過80億美元的產值，其中又以亞太地區的成長動能最大。台灣手機普及率高，幾乎人手一機，更讓眾多業者摩拳擦掌，紛紛搶攻這塊新興市場。
根據IMS Research於2011年所作的預估，美國地區未來採用FLO規格行動電視服務的用戶數將佔全球使用FLO規格的60%；歐洲當地的DVB-H/DVB-SH用戶也將涵蓋全球使用DVB-H/DVB-SH的61%，行動電視規格採納的差異將隨著地域邊界的不同而越見鮮明。
服務環境就是一個系統，包括參與其中的「人」（店員、顧客甚至不露臉的主管），透過「環狀思考」可以知道，系統裡的元素不僅會互相影響，還會回過頭來影響自己。我們把焦點縮小，關注在「人」組成的系統。
我認為，這樣的廣告可能具有後座力或後遺症，不曉得永慶房屋及其廣告公司是否有察覺、預先設想到這一點？
公司（尤其是服務業）當然不想遇到奧客，正如同奧客喜歡「修理」服務人員，公司和員工當然也有「對付」奧客的教戰守則。
全球最大擁有約一億名會員的社交網站MySpace宣布將加入Google“開放式社交平臺”（Open Social）計劃，將與知名應用程式開發商Oracle、SalesForce.com及社交網站Friendster、Hi5與LinkedIn開發共用的應用程式，方便日後在各個社交網站來使用。以迎接排名第二約有五千萬名會員Facebook的挑戰。
在職場的升遷階梯上，很多人當上了主管，卻不知道如何當主管，有時小看了自己而和部屬爭功諉過，有時則過度膨脹自己，忘了自己隨時可能下台，以致自己工作辛苦、團隊能力也難以發揮。本文教你如何當個稱職的主管。
明年即將邁入十周年，Google卻像個剛出道、激情的搖滾小子，仍不斷製造驚奇中。一切的原因，在於Google的影響力，即將跨出網路！...走出虛擬世界的關鍵一步，正是全世界密切關注的Gphone！
華爾街日報報導，市場傳聞已久的Google手機計畫將在兩周內發表。Google將推出整套軟體與開發工具，使廠商能在明年中推出整合網路搜尋、地圖等服務的Google手機，有顛覆行動通信市場的潛力。宏達電、樂金電子被點名是可能的合作夥伴。
台灣與瑞士避免雙重課稅的租稅協定近期內將生效，若在瑞士成立符合規定的區域總部，將可享有十年免稅或10%稅率的優惠，對於想要赴歐洲投資的台商而言，處於歐洲核心、擁有地利之便的瑞士將是一個具吸引力的選擇。
OLPC獲得廣達、google、紅帽Redhat、AMD、Nortel多家公司的加入，同時也招來科技大廠的嘲諷，認為百元電腦只是「百元玩具」，而以微軟和英特爾陣營，則推出兩百美元以內的Classmate PC。
繼十幾年前俗稱紅白機的任天堂(歐美稱之為Nintendo Entertainment System, NES) 席捲台灣家庭後, 去年上市的wii也重現當年盛況. 其中, 有趣的現象是台灣總代理與進口商(俗稱水貨商)之間的大鬥法.
台灣機車產業上、中、下游產業供應鏈完整，加上海外布局策略成功，外銷市場擴及印尼、越南、印度和中國，加上台灣機車零配件的高品質及安全性，已吸引國外知名機車廠商像是BMW到台灣採購。
地處高緯，氣候嚴寒，頗有遺世獨立之姿的艱困環境，卻已成為全球最具競爭力的區域，孕育出各項實力遠勝過美國、西歐大陸甚至亞洲新興國家的北歐五國——瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、冰島。北歐五國，像是全球化經濟下的模範生，在各種國際評比排名榜，無不輪番掄元、名列前茅。
他，一個人經常40天就繞地球一周， 挑戰在世界不知名的城市插上自家品牌的旗幟， 在充滿風險的新興國家，挖出一桶又一桶金。 他，一個人號令全球三十八國市場；他，一年三百六十五天，總是每兩天飛一個城市；他，十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為四億美元（約合新台幣一百三十億元），成長近五十倍。淨利從三萬美元大幅成長為二千八百萬美元（約合新台幣九億一千萬元）。 這個繞著地球做生意的人，就是友訊國際業務區總裁曹安邦。
在自己的國家，有許多人脈與資源可加以運用；但當跨到另一個國家，就等於是進入一個資訊管道完全斷絕的地方，過去讓你成功的因素都不見了，這時候，透過他人完成工作的能力，就是成敗關鍵。
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