永續台灣

探討有關環境及保育政策,期待建立一個永續發展的家園。
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frozen 收藏於 2009/06/29

6月18日在信義誠品舉辦的「廣告大未來-趨勢廣告分享論壇」現場席次爆滿,全是為了一睹這場腦力激盪競賽下所勝出的精彩作品。成果發表不乏廣告公關領域中知名公司,包括貝立德、滾石文化、凱絡媒體以及頤德國際。

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2009/06/29
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frozen 收藏於 2009/01/14

大失業潮 哪裡找頭路 - 【綠領階級是未來職場新寵兒】 為了挽救金融海嘯引發的大失業潮,各國政府正在為了如何創造工作發愁時,尚未開發的綠色環保產業逆勢而起,成為最佳解藥。二○○八年十二月中,東京舉辦的綠色商品展,知名企業包含電信龍頭DOCOMO、消費電子品牌新力(Sony),還有三井住友銀行,紛紛打出綠色環保訴求...

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2009/01/14
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frozen 收藏於 2008/12/01

「不賺錢的企業是不道德的」,花旗高層鼓勵追求獲利的初衷並不是罪惡,但錯就錯在沒有認清高獲利的衍生性金融商品背後所隱藏的高風險,加上沒有即時洞察內部監督機制的漏洞而無法提供必要的制衡。在自由經濟市場上,就是規模如花旗這樣大的銀行,出了這樣的紕漏也是要自生自滅的,但是就因為花旗的影響範圍太大,加上業務體系龐大,一旦倒閉,恐將引起全球毀滅性災難,因此逼得美國政府不得不出手紓困...

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2008/12/01
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frozen 收藏於 2008/11/25

危機無處不在,各行各業隨時面臨拉警報,有鑑於此,財團法人台北基督教女青年會特別舉辦「危機溝通講座」,邀請到擁有二十年豐富行銷公關經歷,專精危機溝通與管理的頤德國際總經理嚴德芬女士擔任主講人。會中將透過精采的案例剖析,從危機發生前的準備、危機發生時的溝通要訣,以及後危機階段的品牌聲譽重建,與產業人士分享企業如何在危機四伏、分秒必爭的商場裡立於不敗之地...

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2008/11/25
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frozen 收藏於 2008/11/25

三聚氰胺猶如一把野火從海峽的彼岸燒進台灣市井小民的心中,聞奶色變的驚恐震盪著台灣上中下游的奶品相關製造商及供應商。不管是老字號的本土企業還是頂著外商光環的國際品牌皆無一倖免,平時努力維持的品牌精神企業形象如同遭到颱風重創般搖搖欲墜。然而風雨飄搖之際,金車公司卻能殺出一條重圍,靠的是什麼?

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2008/11/25
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frozen 收藏於 2008/11/21

羊群效應,亦稱從眾心理,係指個體在團體中因受到團體的影響和壓力,使其在行為判斷上傾向與團體中多數人一致的現象。當標竿企業紛紛裁員,羊群效應使得更多公司以裁員手段作為節流一途,於是引發接二連三的裁員潮,倘若企業未能進行有效的內部溝通,可能會引起員工群體性恐慌,甚至引發員工以不理性且激烈方式抗爭...

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2008/11/21
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frozen 收藏於 2008/11/13

人是如此的脆弱,而企業何嘗不是? 當危機發生,適時且適當的急救便能化險為夷,甚至能化危機為轉機。然而一旦處理不當,誤信偏方,就可能造成難以抹滅的傷痕,尤有甚者將危及一個實體的存續。「沖脫泡蓋送」五步驟不僅用於燒燙傷處理,當企業發生危機時,更是保命良方。義守大學企管系主任劉廷揚在其危機管理三部曲的文章中曾提到關於「沖脫泡蓋送」在危機管理學中所代表的意義...

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2008/11/13
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frozen 收藏於 2008/11/13

定義: 危機發生後的24小時之內為最佳應對時機,若能充分把握妥善處理則能維繫企業品牌形象,若錯失黃金補救機會,企業損失將成級數擴大,並對商譽造成短時間無法彌補的損害。在危機溝通處理上,牢記國際知名的危機管理大師 Michael Regester 所提出的三T原則:「Tell your own tale」(站在自身立場陳述狀況)、「Tell it fast」(盡速說明)以及「Tell all」(提供全盤的解釋)

定義: 危機發生後的24小時之內為最佳應對時機,若能充分把握妥善處理則能維繫企業品牌形象,若錯失黃金補救機會,企業損失將成級數擴大,並對商譽造成短時間無法彌補的損害。在危機溝通處理上,牢記國際知名的危機管理大師 Michael Regester 所提出的三T原則:「Tell your own tale」(站在自身立場陳述狀況)、「Tell it fast」(盡速說明)以及「Tell all」(提供全盤的解釋)...

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2008/11/13