經過了幾年下來的洗禮,音樂公司已經完成了一個漂亮的轉型,過去被版權、DRM所綁架的心態也不負存在,而可以說進入了這個數位時代,音樂公司更加的海闊天空,可以說版權的重要性,只是主張確保歌手、音樂公司甚至是作詞、寫曲者的權益而已,至於所擁有版權的應用,並非死板板的依據數量作為銷售的基準…
這是一個凡事講求效率、快速反應的年代,我們週遭的一切都被迫的速食化,這種速度感的壓迫之下,人們也變得浮躁不冷靜甚至是缺乏理性思維,這可以在人們喜歡閱讀書籍的轉變驗證,人們很少能夠靜下來好好的閱讀一本文學圖書,只是根據其所面臨的狀況,急就章的找一些工具書、實用書或者是娛樂性的圖書來滿足當下的需求,而抓緊了這個趨勢,不少作家、出版社也順理成章的推出這類圖書,並順利的搶佔了排行榜…
這天,我閱讀了一篇關於日本四大經營之神至今仍碩果僅存的稻盛和夫所提出的經營哲學,就是所謂的成功方程式,他認為不僅僅是職場、工作上的,包含了整個人生的結果,其實是取決於能力、熱情、思維方式這三要素的乘積…
所謂的效果廣告,可以直接解釋成對於廣告主的品牌知名度有效益,比方說依據廣告展示次數收費(CPM),或者是對於直接的收入有效益,比方說:根據帶來的收入拆帳等,包含了CPC、CPA、CPS、CPL等方式…
這些都是在選擇創業項目上考量的一些要點,當然或許還有不少在選擇項目上的要點,比方說選擇加盟事業,主要的目的是為了降低創業的風險與門檻,尤其是針對一些個人小資本的創業者而言,或許其中有一些要點存在相互牴觸的狀況,甚至是見仁見智的問題,但我想這是因人因事因時制宜,我想說了這麼多,無非是找到對的產品,並且對成本費用錙銖必較,並且盡快的達到損益兩平,這才是創業者的重要課題…
我看到了對於過度的金融創新的一種反思,無擔保放空只是華爾街金融創新的一種,它也不是導致這場罕見的金融危機的唯一因素,但從金融危機的根源來看,包括無擔保放空在內的過度的金融創新,確實是本次危機的罪魁禍首!
利用創意改變市場競爭,或者是把創意轉換成收入的案例,其實屢見不鮮,我認為來自新加坡的美珍香肉乾也具有代表性,因為經濟的日益發達,民眾收入的不斷提升,美珍香把傳統逢年過節才吃的肉乾,重新包裝成為一種時尚的小零嘴,並且通過小店鋪的直營銷售,打開了一個新的市場,甚至還享有比之前更高的獲利…
想要建立一個百年長青的企業很艱難,但要摧毀它卻異常的容易,回首一下通用汽車這家聞名全球的跨國企業,經過多年的苟延殘喘,即使接受了美國政府一百九十多億美元的援助,仍舊在本月一日宣佈進入破產保護程序,雖然連歐巴馬都說,我們有著可靠的計畫,而這個計畫充滿了希望,然而觀察目前通用所面臨的局面,很可能只剩下分拆待價而沽的這條路。
試著在Google的搜尋框上面輸入網路行銷,你會發現所得到的結果除了所謂的關鍵詞行銷、網站排名之外,不外乎一些教導你SEO(搜尋引擎優化、最佳化,Search Engine Optimization)的資訊網站,從中我們確實可以感受到,這個數位化時代,面對這個巨大的虛擬世界,搜尋引擎真的是太重要了,他幾乎是我們開啟網路行銷的鑰匙…
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未雨綢繆?近幾日台北國街上搶奪國旗、毆打百姓、強制驅離...
未雨綢繆, 防患於未然, 以免措手不及...