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我們需要誠品嗎？◎by 不要怕 | 老貓學出版

royfish314 — Sun, 20 Jan 2008 16:49:55 +0000

誠品書店的存貨壓力有多重？是造成誠品書店急於強簽新合約的主要原因嗎？一般人都看到相關報導中說誠品書店有10億、12億、13億等不同的存貨數字，這些數字對一般人而言都是天文數字，但是，對大企業而言是否是巨大的壓力，就必須轉換成其他經營數據，才能顯現其對財務報表的影響。誠品集團自稱2007年書店部分營業額達30億元，推估其平均銷貨成本為67﹪（敝人之前待過的連鎖書店規模比誠品小，其平均銷貨成本比67﹪低，所以誠品書店至少有這個水準），因此可算出每月銷貨成本為30億元×67﹪÷12個月＝1億6750萬元。累計到2007年底，書店部分的存貨金額以12億元為計算基準，所以可算出週轉天數為12億元÷1億6750萬元 30（每月以30天計）＝215天。這個數字代表1本書從進貨到誠品書店，銷售到顧客手中時，已經擺在架上214天了。誠品書店在原有月結制的合約時，付給廠商的票期為60～90天，如果平均票期為75天，則誠品書店必須自備140天的資金週轉，實在是夠高了。
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如果在冬夜，我可以談誠品(全文版)...郝明義

christie — Fri, 18 Jan 2008 04:06:48 +0000

出版業最奇妙的，就是彼此固然是競爭者，彼此又是相互的讀者與養分提供者。我認為台灣出版業的美好之一，就是小出版社和小書店林立。但是有金石堂的「銷結制」在先，誠品的「寄售制」再全面實施的話，很可能會再帶動其他有實力的網路及實體業者也跟進。出版業如果只搞到大出版集團才能生存，書店只能鉅型連鎖書店才能生存，那是沒有前途的，這個社會的未來是堪憂的，因為我們在知性與感性的獲取上將被強迫偏食，下一代的教養將被化約，這種文化風景豈不是很貧弱又悲哀？
這是所有關於誠品的發言中，我所看到最完整而中肯的，有理性、有感性也有內幕，字裡行間對台灣出版業的關懷與長遠思考，讓人欽佩。
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誠品的攤牌與出版業的明天◎周浩正 | 老貓學出版：圖書出版業, 編輯知識, 產業分析

cobainyeh — Thu, 10 Jan 2008 06:10:58 +0000

活在無所不在網路時代的出版業，來自誠品的壓力只是冰山一角而已。誠品的作為只反射了它自己身處U－時代的窘迫，它在求變的同時，更在求生，認清楚這一點，就可拋開情緒，理性看待了。把話說白一點，出版社與通路的關係，猶如一對連體嬰，要嘛「一榮俱榮」，斷斷沒有「一榮一損」的道理，它們的困境就是出版業的困境，彼此之間休戚與共，誰也缺不了誰。
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誰是接班人?誠品副總廖美立留職停薪

adcopywriter — Thu, 02 Aug 2007 17:15:06 +0000

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尋找老書店之旅--富光書店＠冠鷲俯視的小屋

miao999miao999 — Sun, 01 Jun 2008 23:25:34 +0000

誠品書店台東店這個月底前就會正式在台東開館。大型連鎖書店攻城掠地，成了都市人午夜時分流連忘返的品味沙龍。但這個枯風咻咻的老書店，卻讓人怎麼看，怎麼都覺得像不合時宜的遊民棲居。
誠品書店台東店這個月底前就會正式在台東開館。大型連鎖書店攻城掠地，成了都市人午夜時分流連忘返的品味沙龍。但這個枯風咻咻的老書店，卻讓人怎麼看，怎麼都覺得像不合時宜的遊民棲居。
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因為苦撐了近二十年，所以你說了算？

bluehung — Thu, 10 Jan 2008 05:30:53 +0000

說真的，吳清友，如果你已經摒棄了文化人的理想而轉向商業人的行為，那麼也請你有商業頭腦些，你的商業頭腦真的太過簡單而缺乏遠見了些。有商業頭腦並且有遠見的人，不會是自己賺到就好，而讓其他人賠得慘兮兮，絕對知道該是大家一起繁榮，大家都有錢賺才能長久經營下去。真的要節省成本，多的是方法，並不是把成本轉嫁出去（不管是轉嫁給上游廠商或是消費者）就好，而無視於組織或經營上的根本問題，治標而不治本，效果也只是一時罷了。
撒旦的WONDERLAND 談論誠品與書商的合約機制問題
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哈囉～馬凌諾斯基 - 【MurMur】大者恆大是台灣的文化？--大黨政治與誠品書店 :: PIXNET BLOG ::

cobainyeh — Thu, 10 Jan 2008 16:58:40 +0000

我以前依賴誠品的那個部分，現在可以在許多社區書店得到滿足，例如有河book、小小書房（尤其小小的沙ㄚ還跟我說可以賒帳，哈），他們會精心選書，把「好看的書」放在顯眼的地方，或是舉辦一些活動，吸引讀者來認識這個作家或這本書。他們的方式，就是真的在「賣書」，在推銷一種文化。他們可以把很多看似冷門的書，放在顯眼的地方，讓你摸、讓你先讀都沒關係，他用書來吸引人，所以，人喜歡書，買書。
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張震嶽很OK 不插電音樂分享會

seanwang — Wed, 25 Jul 2007 09:10:01 +0000

數十首經典嶽界情歌都在這裡，讓你感受最真實的張震嶽，跟你分享張震嶽5年來心情、感情、真情、苦情、深情、實情的忠實紀錄，發展成一首首嶽界「情」歌。
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如果在冬夜，我這樣談誠品 by 郝明義

pbear6150 — Fri, 18 Jan 2008 03:22:33 +0000

雖然說商界本來就是優勝劣敗、弱肉強食，但出版業的情況有點特別。任何其他產業的經營者，都可以只使用自己的產品，絕不使用其他同業的產品。但是出版業則不同。出版業最奇妙的，就是彼此固然是競爭者，彼此又是相互的讀者與養分提供者。所以，任何其他產業都有理由透過純粹商業力量的淘汰、兼併，剩下少數領導廠商，但是出版業那樣的話，則一定問題嚴重。大小出版社，大小書店如何並存，是出版業的根本思考所在。
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出版自救之路◎周浩正

cobainyeh — Mon, 21 Jan 2008 08:13:29 +0000

服務於上海世纪文景出版的蔡欣最近和我在網上MSN時，建議我上「豆瓣」、一個創造出「被利用價值」的網站逛逛，感受一下大陸出版的熱鬧＊註5，也推薦了好多網站，特別是由程三國先生主持的「書業觀察論壇」＊註6。總結她的意見，她們社內同仁紛紛上網圈地，把廣宣與行銷視為己任，移到網上去尋找目標讀者。他們在豆瓣各擁天地，非常活躍。她發現在網上，地域的限制打破了，疆域變得不重要了。在虛擬空間，把散在各地的愛書人聚集一起，藉著真誠的互動，將書的訊息傳播出去，這種網絡聚集力對書的銷售幫助極大。據說，很多出版社都成立了專門小組，上豆瓣召募同好，結夥打書。親愛的朋友，這一群群熱情沸騰的出版編輯人勇敢出擊了，這一支支網軍、一支支特攻隊，攻城掠地，聲勢驚人，他們的行為模式，讓我想起《狼圖騰》中為了生存奮力搏鬪的狼族，令人肅然起敬。
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未來逛誠品　可能會收費 @ 游典建觀點 ::PIXNET 痞客邦::

hudji — Mon, 25 Feb 2008 09:04:30 +0000

誠品對出版商與經銷商開出的三點交易條件的片面變更，誠品自認合理。誠品企畫經理李玉華指出，電子商務平台是替出版業者建立的，依照使用者付費的原則，當然應該收取必要的費用。何況，該平台建立之前，還曾徵求出版業者的「同意」
我個人認為，既然誠品開始倡導所謂「使用者付費」的觀念，不久後的將來，應該也會對每位前往誠品看書的讀者開始收取類似場地費或清潔費之類的費用
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漂浪。島嶼--munch:●誠品。再見●

garylin — Sat, 17 Dec 2005 10:05:14 +0000

無法喜歡這樣的感覺，彷彿一張分手信，告訴我別再進那個門。是的！誠品，做了這樣愚昧的事。
誠品不知道有沒有聽到眾多會員的心聲
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羊男實驗の咖啡館＊ [ METAMUSE ]: [Corp] 誠品網路書店也(終於)準備推企業 Blog

hsnuhow — Mon, 17 Sep 2007 08:02:50 +0000

這些經理、店長真不會寫，就參考一下這兩個存在已有一段時間的 blog ，一個是行銷用但是有別於不食人間煙火之好讀推薦的誠品音樂部落格 Eslite Music 屬誠品信義店，經常推薦新專輯，並與音樂時事、活動宣傳結合較佳，與顧客已經形成互動，另一個則是「eslite music underground 」可供參考誠品敦南店，看名字就知道是在地下B2 ，而另外一個則是比較貼近個人心得感想的園丁們的音樂日誌由一群園丁維護，應該是誠品信義店負責音樂員工的共同分享區？這邊不錯看啊！；唉，在年歲古老如埃及金字塔的企業底下，員工做的事情即使微薄，卻總是比管理者要來得有建設性啊！
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石墨工房 5.1β - 產業觀察 - 「誠品好讀」暫時熄燈

hsnuhow — Sat, 05 Apr 2008 19:20:42 +0000

所以，理論上「誠品好讀」最理想的廣告客戶，除了誠品自己的相關業務（精品、文具、活動等等）之外，就是正在打新書的各大出版商，不過看起來並非如此；至於汽車、精品之類打形象的廣告，要長期維持就得看內容走向和景氣了。
我到現在都還收藏全套免費時期的好讀。我認為當初的免費版真的讓不少人想加入會員，也促銷了許多誠品的產品
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5/25 we are one 演唱會，橙草/熊寶貝/回聲/1976!

honeypie — Mon, 05 May 2008 17:03:18 +0000

“We are one but we’re not the same We get to carry each other carry each other One…” 這是愛爾蘭搖滾天團 U2 最膾炙人口經典金曲《ONE》的歌詞，從男女情愛延伸到跨越種族、膚色、宗教、國籍的「世界大同」歌詞意境，追求的不是齊頭平等、不是消弭差異的強迫同化，反而還強調在保有、尊重彼此主體性的前提下將愛昇華。 We are one and we don t have to be the same 這四個友好樂團，被U2認同這樣的理念下集結起來，籌辦了這樣一場聯合演出；而預訂在今年七月發行第一張錄音室專輯的橙草樂團，也將送給每位參與”we are one”活動的朋友一張EP（收錄 goodbye my friend、積雨雲）。
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誠品敦南晒書節7/16

yuchinkay — Thu, 28 Jun 2007 15:36:12 +0000

晒書節折扣：外文書，2折起；中文書，5本300元、6本500元與3本500元；每日一書，66折；外文雜誌，49元起；兒童商品，3折起；影音商品，3折起；文具禮品，3件2折起；誠品設計，19元起
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eslite

chungweiliu — Sun, 18 Dec 2005 15:24:57 +0000

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圈套:在上游與下游之間。 - 樂多日誌

honeypie — Fri, 05 Oct 2007 03:19:18 +0000

「有堅持才會有樣子，有主張才會有風格」，但總得是要堅持對的，主張好的。如今的誠品，依然有堅持，還是有主張，但似乎漸漸失去自信，找不到方向了。迷失的誠品如此，讓人想到就心痛。許多個白天或黑夜裡，潛水漫讀你的部落格，竟讓我的感傷稍得抒解。一名店員，而願意花費這麼多時間跟精神去想像、思考工作的可能，以及其本質意義。正是這家書店最重要的無形資產，也證明這家書店畢竟還沒被商業消費侵蝕蛀刻到不堪聞問的地步誠品之道，或竟未頹看到這樣的員工，誠品在我的心中，也總算還有一點光亮。
遠流的主編「蠹魚頭」林皎宏有感而發，在誠品店員Ring的部落格上留言，引發一系列精彩的抒發與交流，就跟之前郝明義的長文一樣，仔細讀讀，不只對出版業有意義。
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誠品之後，動物感傷

jovisky — Mon, 21 Jan 2008 04:19:58 +0000

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布克布克的家‧誠品信義兒童書店 - Yam天空部落

olivia — Wed, 20 Dec 2006 21:29:02 +0000

在這裡的任何一個角落只要帶著夢想、迎風乘著書翼就可以如同孩子般自由遨翔
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當我仰望誠品

bluelqe — Fri, 15 Jun 2007 17:49:33 +0000

2000年，離開從沒有想過要離開的城市，來到這個資訊過度澎脹的城市，騎著單車仰望誠品的角度不再，面對的只有不加緊腳步追趕就會被拋在後頭的一切，誠品能給我的，慢慢慢慢變成不那麼重要，不那麼必須了。就連一直被保護的「不同」也被這座城慢慢的吞噬。不知道從什麼時候開始，走進敦南誠品、台大誠品，或者一開始還在的大亞誠品，眼前的驚豔變得少之又少，那些曾經認為特別的印象，也漸漸的模糊，浮現的，是越來越商業，越來越侵蝕「信仰誠品」的念頭。
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Denis’ Cellar-美酒美食銷魂記錄

eeeyeahong — Fri, 17 Nov 2006 20:29:16 +0000

Denis 簡介本名林殿理，1971年生，曾任職網路廣告公司創意總監，目前從事圖文創作專長：酒類報導寫作，插畫創作，自助旅行嗜好：潛水，飛靶射擊出沒地點：各大品酒會、酒展展場，誠品書局
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2007 ,10月精選活動

vnsjustin — Tue, 02 Oct 2007 04:45:52 +0000

以下是我從我自己的觀點選出還不賴的活動（大多是以誠品、台北為主），也是我目前比較關注的領域，都放有Link可看詳情，希望能有一些參考價值。
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台東故事館 90%變誠品營利空間

nitoc — Wed, 19 Apr 2006 03:13:40 +0000

台東縣文化局爭取文建會「地方文化館」補助經費籌設的「台東故事館」，因台東縣政府力邀誠品書店進駐，導致該館空間約有九成變成營利空間，引發外界關注是否有違地方文化館本質。
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哇週刊 - 【台中】市民廣場經國綠園道勤美誠品

jesse0218 — Sat, 17 May 2008 07:50:47 +0000

近幾年，都市化的成長，讓熟知的台中，似乎繁華的陌生了起來。當，節奏太快，壓力沉重，「市民廣場」這片綠地，總會寬容的收留我。可以隨性地淌洋於專屬的自在中，放空。
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[閒聊]對書店的印象 - HEMiDEMi - 黑米共享書籤

bluelqe — Wed, 27 Jun 2007 18:49:37 +0000

究其實，誠品其實是更精準、細膩的商業操作，而它販售的「雅痞菁英品味」也會惹來另一些族群的反感，還有一些言必稱誠品用以粉飾自己品味的人，更是讓情況更糟。也因此後來也有些聲音開始批判它，不管是從象徵層面，或像蓋老爺說誠品薪水偏低之類的員工。
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打造更完整的事業版圖

bluelqe — Sun, 08 Jul 2007 15:16:05 +0000

在台北，「曾乾瑜」三個字在藝文圈小有名氣，大家都知道他是誠品創辦人吳清友器重的左右手，是成功塑造誠品精緻品牌形象的幕後推手。但在南部，曾乾瑜對許多人來說是陌生的，多數人甚至對誠品的印象都還有點朦朦朧朧，因此當他決定離開待了11年的誠品「台北權力核心」、帶著妻小舉家搬到毫無地緣、人脈的台南時，大家都在好奇這個38歲的「台北俗」，究竟想闖出什麼名堂。
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Orpheus in the Blog:誠品信義旗艦店試賣會

escalon — Sat, 17 Dec 2005 18:02:22 +0000

16日上午，在信義區佔地七千五百坪的誠品旗艦店正式開賣，上午的記者會人山人海，粗略估計有數百人，或坐或站在三樓大廳聽著誠品書店總經理吳清友與執行副總廖美立的致詞，以及看幻燈片導覽各層簡介。這次龐大的案子，幾乎投下誠品所有人力，不眠不休幾個晚上趕著把書上架，才有當天我們看到的成果。連副總自己都好幾天沒睡，調侃吳清友「為什麼女人都那麼苦命，男人那麼好命」，然後要媒體記者去採訪他就好，因為他是清醒的，其他人都在神智不清的狀態。但說到誠品信義店的規劃與願景，她還是興奮得說了長長一串，宛如期待多年的美夢終於實現，而未來將更為美好。七億打造的旗艦店，希望明年能達到三十億的營業額目標。
七千五百坪我有沒有看錯還有蘋果旗艦店哩
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屋頂音樂節旺T合體小綿羊趕集

edwardhsu — Thu, 11 Oct 2007 10:05:52 +0000

旺福與tz在誠品屋頂音樂節共同表演小綿羊趕集
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誠品高雄大統店「看電影，談心理」系列講座（2007 年 11 月）

hao — Tue, 30 Oct 2007 07:02:46 +0000

透過與心理學有關的電影，以深入淺出的方式介紹心理學觀點，讓讀者能夠多一些對人的了解，少一些「人心難測」的感慨。
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