嗨！訪客
除此之外，整體社群的成熟度也不夠，當基金會一宣布台北是２００７年主辦城市時，大家沉浸在一片喜悅中，忘記了要讓台灣網路社會足以參與思考和討論議題能力的種子萌芽，還有很多的水要灌溉，如果連這點也想不到，更別說主要在推動中文網路環境對維基認識的台灣維基人，要來幫忙翻土、幫忙播種、幫忙接水管、幫忙澆水......即使是到了年會舉辦的前半個月，仍有國內某政府單位，寧可邀請我去簡介維基百科是什麼，也不想至少花個一天到會場，聽聽全世界怎麼參與維基媒體。
推推推！
這篇文章講到了一個重點，那就是判斷一個網站是否真正的社群化，其中最重要的判別依據就是──這個網站究竟是它的「大首頁」(就是位於www.streamy.com的主要頁面)比較多人去看，還是「個人首頁」(www.streamy.com/tommy)比較多人去看？
如果我的朋友寫了新日記或有了新的相簿，Mixi就會寄封電子信到我的信箱，讓我時時可以參加好友們的話題討論。Mixi還會提醒我朋友生日、最近朋友在聽什麼歌、看什麼電影，更有一個自動更新的日曆幫我管理社群和好友的重要日期。天啊！我在管理社交生活的需求，Mixi都幫我想到了！
社群其實是一把兩面刃。要能夠快速的吸引更多人來使用，就要靠高同質性的社群，可是當一段時間之後，整個討論活動就會明顯的偏向某些領域，然後就會排擠到其他的人。
社群整體走向對一則資訊的能見度影響很深，我常覺得，在黑米首頁上看來看去都是這幾類主題，其他像國際新聞、全球化、社會公益等議題就比較少看到。當然，對這些議題有興趣的網友，可以透過各群組來得到主題較為集中的資訊，但能見度跟被推上首頁的文章還是不能比...
我認為，問題沒有那麼簡單。「有多少工人會上網？」這個問題，可能還有另一個版本「有多少人會以工人的身分上網？」 同樣的問題，也可以這樣問：有多少人會社區居民、社大學員、外籍配偶、家長團體，或者某某某NGO組織......的成員身分上網？這個意思是說，在組織成員上網比例之外，可能更關鍵的因素是，實體社會的組織，並不符應在網路的世界裡，這些組織即使架設了網站，它也與一個網路上的「個人」無異；相較於存在在網路上的社群而言，它更不具「集體性」
台灣的NGO組織是這樣的，他們的體制內編制都不大（超過10個人的，已經很大了），但都有為數眾多的非編制內的志工，這些志工經常是NGO要組織的對象，平日這些人就以這個NGO組織為中心，會發展出共同的工作關係。 這樣的對象，跟單純網路上群聚的社群不大一樣，NGO組織如果要思考網路的經營，首先應該是發展出在這樣的工作關係群體的操作工具，然後用共同工作的成果，對外呈現。這樣的東西會是什麼
一個基於部落格的社群網站，在系統功能上其實最好能幫助部落客「同步化」。我的意思是說，讓部落客在他原本的部落格撰寫時，能同步更新到社群網站上；當有迴響或引用時，也能同步更新兩邊的部落格；更進一步還能提供部落客相關的工具（或程式介面），讓部落客可以在自己的部落格上放進跟該社群網站有關的資訊。
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