大腦總指揮-總裁腦葉

額葉就好像是大腦的首席總裁，能夠在空中俯視全局；額葉是大腦的指揮，協調大腦一千個樂器的演奏。額葉執行的是全大腦中最先進、最複雜的功能，即所謂「總裁功能」。

超爆笑-動物運動篇

猴子與狗做仰臥起坐

培養能力的內涵

學習的基礎，就是透過舊有的知識來學習新知識。

教育是一個手段

職場中有兩種人，第一種人：為公司賺錢，在這些人心中只有銷售數字，想著如何讓公司的業務蒸蒸日上,

要判斷不要叛逆

每個人一生的每一個階段都存在著叛逆的成份，成份的多寡完全和一個人的所見、所聞及時空背景下的人與事有著很密切的關係。

以銅為鏡可以正衣冠

平常在外我們也如同一面鏡子在讓別人檢視，而自己的一言一行也都烙印在別人的心裡，做為別人判定我們的依據。

認真幹就有飯吃嗎？

平日的相處，雖是上司與部屬的關係，但平日的互動無形中已建立彼此的情感，也因為如此，這個時刻內心深處總有些不捨，而不捨的因素全然是感性在主導。

員工常說的一句話

常常會聽到員工說：「我已經跟他說過了啊！」

員工永遠玩不過老闆(文／明日人)

2001年明日報關閉，當時網路泡沫化現象興盛，但沒有太多人關注勞資事件。詹宏志依勞基法發放資遣費(明日報當時成立一年)，口口聲聲說事情是在短時間內決定的，但不少員工卻認為他是有計畫地要讓員工措手不及，來不及思考自己的權益、來不及反彈、來不及抗爭。

新浪雜誌 - 想炒我魷魚先付資遣費

律誠聯合法律事務所游開雄律師指出，常見的惡意解雇案例，大多是雇主為了規避支付資遣費而引起的。

台灣上班族自評職場競爭力　僅68.2分勉強及格...-Yahoo!奇摩新聞

調查也指出，台灣上班族對自己不夠自信，主要是擔憂來自就業環境轉變的威脅。一般專業職的基層員工最擔心高學歷泡沫化(34.4%)和「超時工作無法取得生活平衡(32.6%)；像是夾心餅乾的初階經理人，則煩惱就業市場偏好年輕化(34.9%)和景氣不明，企業用人態度趨保留(32.9%)。

你的工作目的是什麼？

Cheers雜誌: 揭開FBI超強閱人術

練習觀察力最有效的方法之一是「回想遊戲」（recall game）。你可以在任何時候、任何地方練習。例如，當你走進一個房間之後，閉上眼睛，盡可能回想走進房間之前你看到了什麼，愈詳細愈好。

約哈里窗口

約哈里窗口是由約斯菲．勒弗特和哈里．莫格漢所提出。根據這種方法，兩個人在相互作用時，自我可以看成是「我」，其他人可以看做是「你」。

誰是接班人?誠品副總廖美立 留職停薪